2024年邵阳市双清区四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷及答案.docx

2024年邵阳市双清区四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷及答案第1题：单选题(本题1分)（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。A.职务B.职责C.职位D.岗位第2题：单选题(本题1分)关于案例编写的步骤，下列说法不正确的是（）。A.确定培训的目的B.对案例进行认真研究，明确通过案例分析要解决的问题及解决问题的可能答案C.请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏D.写作案例时，事件的起因、发展、结果应忠于事实，引用的数据要准确第3题：单选题(本题1分)（）主要用于设计工厂规模，根据产品工艺资料、年产量，参照技术定额标准或参考同类产品的现行定额，进行对比分析计算出来的。A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第4题：单选题(本题1分)编制人力资源规划的核心与前提是（）。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调第5题：单选题(本题1分)以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。：A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的第6题：单选题(本题1分)以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是（）。A.行为定位法B.强制分布法C.关键事件法D.目标管理法第7题：单选题(本题1分)在劳动力市场的静态与动态均衡分析中，局部均衡分析方法的代表人物是（）。A.R·韦恩·蒙迪B.A·马歇尔C.雷蒙德D.希克斯第8题：单选题(本题1分)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是（）A.基础管理教程B.管理理论教程C.高级管理教程D.总体管理教程第9题：单选题(本题1分)在岗前培训中，检查表是（）记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。A.培训接受者B.培训评估者C.培训执行者D.培训管理者第10题：单选题(本题1分)有效的（）能使员工发扬成绩，纠正错误，满怀信心地面对未来，努力工作。A.绩效改善B.绩效反馈C.绩效面谈D.绩效诊断第11题：单选题(本题1分)企业缴纳基本养老保险费的比例一般不得超过企业工资总额的（）。A..10%B.15%C.20%D.25%第12题：单选题(本题1分)KPI标准水平的分类不包括（）。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平第13题：单选题(本题1分)劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（）关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商第14题：单选题(本题1分)（）是指基于劳动合同，为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。A.雇员B.用人单位主管C.雇主D.劳动力使用者第15题：单选题(本题1分)一个工人在一个工作班（8小时工作时）内应完成40件产品（40件/工日），假定班产量定额提高到60件/工日，则产品单件工时定额减少到（）工分/件。A.6B.8C.12D.24第16题：单选题(本题1分)非正式绩效沟通的最大优点在于它的（）。A.有效性B.灵活性C.亲切性D.及时性第17题：单选题(本题1分)所谓（），就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件，塑造并树立一定的市场形象。A.市场定位B.市场选定C.市场目标D.市场竞争第18题：单选题(本题1分)对于学习能力测评，可以有多种方式，其中最简单有效的是（）A.心理测验B.面试C.情境测验D.品德测验第19题：单选题(本题1分)荀子讲，“强本而节用，则天不能贫。”根据这句话的理解下列说法中正确的是（）。A.勤劳与刺激内需、拉动消费相矛盾B.提倡勤劳节俭就是让人习惯过苦日子C.勤劳与节俭互为表里D.增收节支有利于可持续发展第20题：单选题(本题1分)在舒尔茨看来，人力资本不包括（）。A.知识B.技能C.体力D.差异第21题：单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统，下列说法不正确的是()。A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点第22题：单选题(本题1分)()让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。A.开放式提问B.封闭式提问C.选择式提问D.假设式提问第23题：单选题(本题1分)在企业中，在岗培训计划通常采用()的方式制定。A.与员工协商B.自上而下C.自下而上D.人力资源部门自行规划第24题：单选题(本题1分)（）是指员工自身感受到的社会和心理方面的回报。A.内部回报B.外部回报C.直接回报D.间接回报第25题：单选题(本题1分)我国法律规定，年满（）以上的劳动者才能作为劳动合同主体的