2024年邵阳市双清区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年邵阳市双清区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了，你一般会想（）。A.他(她)肯定找到了更好的工作，真是羡慕B.一起工作这么多年，挺舍不得他(她)走的C.他(她)放弃自己在现在单位的一切，为他(她)感到惋惜D.工作了这么多年之后要换单位，他(她)肯定是万不得已第2题：单选题(本题1分)李某和单位签订了一个劳动合同，单位要求试用期限为三个月，这个规定（）。A、是对的B、李某必须遵守C、是不对的D、不可以协商第3题：单选题(本题1分)企业内部劳动规则所调整的行为是作为劳动过程组成部分的（）。A.用工行为B.劳动行为C.劳动行为和用工行为D.管理行为第4题：单选题(本题1分)属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为（）。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制第5题：单选题(本题1分)劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业，称为（）A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业第6题：单选题(本题1分)关于公司和应聘者之间的关系，下列说法不正确的是()。A.公司和应聘者之间是双向选择的关系B.公司应该着重显示其选择的强势的一面C.公司应该客观全面的介绍公司整体形象D.公司应向应聘者树立良好的企业形象第7题：单选题(本题1分)（）是指个体对其他个体的知觉。A.个体知觉B.社会知觉C.归因D.群体知觉第8题：单选题(本题1分)员工信息管理系统的()层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。A.业务处理B.基础数据C.决策支持D.薪酬计划第9题：单选题(本题1分)考核标准应适应相同类型的所有员工，即一视同仁。这符合绩效管理制度的()A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第10题：单选题(本题1分)如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其（）A.紧张、不耐烦、自负B.紧张、害怕、焦虑C.厌倦、自以为是、紧张D.不同意、反感、生气第11题：单选题(本题1分)劳动关系只能是雇主与雇员之间的关系，而不可能是劳动者因集体劳动而产生的（）的分工协作关系。A.雇主的选择B.相互之间C.各取所需D.双向选择第12题：单选题(本题1分)企业根据劳动岗位特点对上岗员工提出客观要求的综合规定属于（）A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范第13题：单选题(本题1分)（）地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第14题：单选题(本题1分)以下关于劳动定员与定额的说法错误的是（）A.劳动定额是劳动定员的发展形式B.二者都是对人力消耗所规定的限额C.二者劳动时间采用的单位长度不同D.劳动定员与劳动定额的内涵完全一致第15题：单选题(本题1分)海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话：“企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人，才能盘活资产。”对这句话准确的理解是（）。A..企业存在着无形资产和有形资产两种形式B.人是有形资产，人作为资产通过劳动产生价值C.人是企业发展的决定性因素D.企业的无形资产是一种神秘的物质第16题：单选题(本题1分)劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括（）。A.转变政府劳动管理部门职能B.构建完整的劳动力市场体系C.改变劳动力市场的工作结构D.对集体协商确定工资水平提供依据第17题：单选题(本题1分)（）又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最小后悔决策标准第18题：单选题(本题1分)绩效的()说明员工的绩效会随着时间的推移发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性第19题：单选题(本题1分)考核标准应适应相同类型的所有员工，即一视同仁。这符合绩效管理制度的()。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第20题：单选题(本题1分)李华于2009年8月与某企业签订了3年的劳动合同，2010年6月，企业因工作需要与李华协商解除劳动合同，李华表示同意；则其可以得到相当于其工资金额（）个月的经济补偿金。A.1B.2C.3D.12第21题：单选题(本题1分)人力资源管理费用的核算第一步是（）。A.分析人力资源管理费用的项目，建立成本核算账目B.分析具体项目的核算办法C.分析人力资源管理费用D.分析项目内容第22题：单选题(本题1分)员工信息管理的作用不包括（）。A、单位全方位考察员工的必要手段，是人力资源管理活动中必不可少的工具B、为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证C、为单位制定人力资源管理等政策，以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料D、对试用员工进行考核和鉴定第23题：单选题(本题1分)当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是（）A.结构化面试B.评价中心方法C