2024年邯郸市魏县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年邯郸市魏县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益（）。A.员工工资得到很大的提高B.任职者可以提高完成本岗位工作的质量C.任职者可完成超过本岗位技能要求的工作D.随着技能的完善和提高，任职者可以从事以前无法胜任的工作，进而减少用人，降低人工成本第2题：单选题(本题1分)对劳动者而言，物质帮助权主要通过()来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利第3题：单选题(本题1分)Q某向X借钱，还款期限已过多时，但Q某却以种种理由敷衍推托，始终不还，最后Q某连人也不露面了。如果你是X，你会（）。A.向法院起诉B.找几个猛士恐吓Q某C.放弃要钱D.请讨债公司解决?第4题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于定性评估法的是（）A.关键人物评估法B.座谈法C.动态评估法D.问卷调查评估法第5题：单选题(本题1分)（）与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析第6题：单选题(本题1分)（）即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系第7题：单选题(本题1分)顾客力量分析不包括（）。A.顾客消费承受能力B.市场商品消费结构分析C.顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分析第8题：单选题(本题1分)市场营销是企业经营管理的（）。A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节第9题：单选题(本题1分)（）主要起辅助作用，应充分发挥“感情色彩”作用，并帮助员工应对生活中的突发危机。A.津贴与补贴B.奖金C.员工福利D.股票期权第10题：单选题(本题1分)在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时，其五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（）。A.④②⑤①③B.①④⑤③②C.④③②①⑤D.①④⑤②③第11题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第12题：单选题(本题1分)下列对绩效考评的认识正确的是（）A.绩效考评是孤立的事件B.绩效考评是一个简单的行为C.绩效考评具有层次性D.绩效考评没有时限性第13题：单选题(本题1分)招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段，其显著的缺陷是（）。A.费用高昂B.只能被一部分适合工作岗位人员看到C.受众范围较窄D.信息传播缓慢第14题：单选题(本题1分)由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和（）A.管理的方法设计B.绩效管理内容设计C.绩效管理目标设计D.管理的总流程设计第15题：单选题(本题1分)在劳动法法律渊源的类别中，（）是劳动法的最主要表现形式。A.地方性劳动法规B.劳动规章C.国务院劳动行政法规D.劳动法律第16题：单选题(本题1分)对于需要相关专业工作经验的岗位来说，最适合的来源是()A.退休工人B.同行业其他单位C.退伍军人D.大学毕业生第17题：单选题(本题1分)在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是（）A.对企业绩效管理体系的诊断B.对考评者全面全过程的诊断C.对企业绩效管理制度的诊断D.对被考评者全面全过程的诊断第18题：单选题(本题1分)()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析第19题：单选题(本题1分)()是对企业整体框架的设计。A.培训规划B.组织规划C.制度规划D.战略规划第20题：单选题(本题1分)用人单位从裁减人员之日起（）内需要新人员的，必须优先从原裁减人员中录用。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月第21题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是（）A.过于强调个人的绩效B.基础缺乏公平性C.如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险D.结果不透明第22题：单选题(本题1分)经理的角色不包括（）。A.组织类B.人际关系类C.决策类D.信息类第23题：单选题(本题1分)人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为（）。A.员工缺乏工作主动性B.离职率高C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上不配合第24题：单选题(本题1分)用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过()。A.3年B.5年C.10年D.15年第25题：单选题(本题1分)对劳动关系的特征描述错误的是（）。A.劳动关系具有平等性B.劳动关系具有人身性