2024年衡水市安平县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷完整版.docx

2024年衡水市安平县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷完整版第1题：单选题(本题1分)外部专业培训机构和场地的缺点是（）。A.利用特定设施B.培训形式单一C.组织较为困难，且费用较大D.受外部影响大第2题：单选题(本题1分)在填写调查表时应注意的问题不包括（）。A.按时间先后顺序，对每一事项详细加以说明B.说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任C.指出本岗位与其他岗位的关系D.避免使用精确的词句第3题：单选题(本题1分)以下关于被派遣劳动者的管理，不正确的表述是（）。A.被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同B.劳动派遣用工是企业用工的补充形式C.被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利D.同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同工同酬第4题：单选题(本题1分)最低工资标准是根据物价指数调整的，如果物价指数小于最低工资标准的增长幅度，则应在确认（）的增长幅度以后，以此增长幅度作为调整工资的标准。A.物价指数B.最低工资标准C.最低工资指导线D.当地人工成本平均水平?第5题：单选题(本题1分)愚公移山的故事说明了（）。A.要像愚公那样娴熟掌握移山的技能B.愚公有较好的职业道德C.从事事业要诚敬专一，才能把工作做好D.结交朋友，要深入了解对方第6题：单选题(本题1分)在无人监督的情况下，仍能坚持道德观念去做事的行为称为（）。A.自立B.勤奋C.慎独D.审慎第7题：单选题(本题1分)进行（）的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和公式法。A.固定成本分析法B.产量变动成本分析法C.边际成本分析法D.量本利分析法第8题：单选题(本题1分)以下现场培训的对象不包括（）。A.从学校毕业的新员工B.企业的后备人才C.不需要改善绩效的员工D.有相关工作经验的新聘用人员第9题：单选题(本题1分)以下各项不属于计时工资制形式的是()A.月工资制B.日工资制C.提成工资制D.小时工资制第10题：单选题(本题1分)（）不属于企业信息采集和处理的基本原则。A.准确性B.系统性C.全面性D.经济性第11题：单选题(本题1分)在招聘人事专员的过程中，关于劳动人事制度和法令的面试题属于（）问题。A.背景性B.知识性C.思维性D.经验性第12题：单选题(本题1分)（）包括行为者所处的各种环境和机遇，所从事的工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因第13题：单选题(本题1分)企业缴纳基本养老保险费的比例，一般不得超过企业工资总额的（）A.10％B.15％C.20％D.25％第14题：单选题(本题1分)绩效管理中，（）占有一定的份额，但不会过大，在10%左右。A.同级考评B.下级考评C.上级考评D.自我考评第15题：单选题(本题1分)（）的三大基石与两种技术之间既相互依存，又相互影响、相互促进。A.人力资源B.人力资源管理C.人力资源活动D.人力资源管理实践第16题：单选题(本题1分)（）原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。A.以人为本B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第17题：单选题(本题1分)相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（）有利。A.权责分明B.组织关系简化C.任务的传达与接受D.执行临时性、跨部门的工作第18题：单选题(本题1分)奖金的特点不包括（）。A.单一性B.灵活性C.及时性D.补偿性第19题：单选题(本题1分)某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪120元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得0．5元，小王今天共售出产品320份。则他的日工资为（）。A.100元B.160元C.180元D.200元第20题：单选题(本题1分)以下关于公司简介的说法不正确的是（）。A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介第21题：单选题(本题1分)（）=（方案Ⅱ的固定成本—方案Ⅰ的固定成本）/（方案Ⅰ的变动成本—方案Ⅱ的变动成本）。A.临界销售量B.临界销售额C.临界销售成本D.临界销售预测第22题：单选题(本题1分)（）产品组合是当市场不景气或原料、能源供应紧张时，就必须从产品组合中剔除那些获利很少甚至不获利的产品大类或产品项目。A.扩大B.缩减C.减小D.增大第23题：单选题(本题1分)（）比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。A.模拟训练法B.头脑风暴法C.敏感性训练D.事件处理法第24题：单选题(本题1分)下列不属于劳动法律关系构成要素的是（）。A.劳动法律关系的主体B.劳动法律关系的内容C.劳动法律关系的事件D.劳动法律关系的客体