2024年邓州市四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案.docx

2024年邓州市四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案第1题：单选题(本题1分)企业的培训风险不包括()。A.人才流失带来的经济损失B.培训成本超出预算C.专业技术的保密难度增大D.送培人员选拔失当第2题：单选题(本题1分)（）是早期培训教学实际模型中最为简洁明确的一种模式，主要优势是将学员特点、学习内容和开展教学设计所涉及的辅助服务加以综合考虑，统筹安排。A.迪克和凯里的教学设计程序B.肯普的教学设计程序C.加涅和布里格斯的教学设计程序D.我国常用的教学实际程序第3题：单选题(本题1分)所谓（），就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。A.隐瞒广告B.不公开广告C.遮蔽广告D.秘密广告第4题：单选题(本题1分)（）是指企业不具备具有战略价值的资源。A.资源优势B.资源管理C.资源缺陷D.资源稀缺第5题：单选题(本题1分)下列不属于职业理想的共性特征的是（）。A.要符合时代精神B.以为人民服务为核心C.以理想的职业平台实现理想D.做出符合自身实际的选择第6题：单选题(本题1分)以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。：A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的第7题：单选题(本题1分)以下关于工作时间核算的表述，错误的是（）A.缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤B.制度工作工日=日历工日-制度公休工日C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日D.停工工时=全日停工工时-非全日停工工时第8题：单选题(本题1分)招聘需求信息发布的范围是根据（）来确定的。A.招聘预算B.招聘对象C.具体情况D.招聘计划第9题：单选题(本题1分)编制培训预算方案前，应当采集与员工培训相关的信息，这些信息不包括（）。A.需要参加公司外部培训的员工的数据资料B.企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料C.企业培训所需要新建场地设施，新增设备器材器具的购置等方面的数据资料D.企业领导在培训期间的参观考察费用?第10题：单选题(本题1分)（）是岗位的职务、任务与责任的简称。A.职权B.职责C.权限D.全责第11题：单选题(本题1分)工资结构线愈平稳，各岗位等级之间的薪酬差距（）。A..愈大B.愈小C.不变D.不确定第12题：单选题(本题1分)员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为（）。A..福利B.薪酬C.工费D.薪资第13题：单选题(本题1分)以下关于定员标准内容的说法错误的是（）A.规定控制幅度可以促进企业提高定员水平B.规定控制幅度可适用不同环境不同条件的企业C.劳动定员标准可采用绝对指标亦可采用相对指标D.控制幅度的高限是大部分企业可达到的平均水平第14题：单选题(本题1分)应聘申请表的特点不包括（）A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.提供后续选择的参考D.申请表的内容和形式固定不变第15题：单选题(本题1分)不能体现人力资源开发目标整体性的是（）。A..目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第16题：单选题(本题1分)下列关于企业的组织文化的理解，错误的是()A.组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会增加其对外部的适应性B.当组织环境发生改变时，原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革C.组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观，因而会增加管理成本D.当两个文化差别较大的企业进行合并的时候，组织文化的冲突会增加合并的风险第17题：单选题(本题1分)检测，请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏，属于案例编写的（）。A.具体目的B.具体步骤C.具体手段D.具体内容第18题：单选题(本题1分)培训开始实施以后，第一件事情就是对有关事项进行介绍，具体内容不包括（）A.管理规则B.培训课程C.培训主题D.培训教材第19题：单选题(本题1分)人才交流中心的特点不包括（）A.一般建有人才资料库B.针对性强C.适于热门人才的招聘D.费用低廉第20题：单选题(本题1分)企业的总体战略中，进入战略不包括（）A.购并战略B.内部创业战略C.合资战略D.多样化发展战略第21题：单选题(本题1分)()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法第22题：单选题(本题1分)从应聘者曾经就职过的公司了解其背景具有很多优点，但不包括（）。A.可了解应聘者的工作业绩B.可了解应聘者的表现C.可了解应聘者的工作能力D.识别雇主评价的客观性第23题：单选题(本题1分)（）在集体合同内容的构成中处于核心地位。A.一般性规定B.其他规定C.过渡性规定D.劳动条件标准条款第24题：单选题(本题1分)办事公道是指从业人员在