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2024年遂平县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)人力资源管理的首要环节是()。A..人员招聘B.招募C.人员配置D.人力资源规划第2题:单选题(本题1分)若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度()的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第3题:单选题(本题1分)关于薪酬调查的描述,下列说法正确的是()A.从调查方式上来看,正式调查又可分为三类,即商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查B.从调查的组织者来看,薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型C.政府薪酬调查是指由国家劳动、行政、统计等部门进行的薪酬调查D.商业性薪酬调查一般是由咨询公司完成的第4题:单选题(本题1分)企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持和创新优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性?第5题:单选题(本题1分)()按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。A.心理测验B.成就测验C.生理测验D.情商测验第6题:单选题(本题1分)关于我国薪酬管理的法律环境,下列说法有误的是()。A.《教师法》规定教师的平均工资水平应当不低于或者高于国家公务员的平均工资水平B.《宪法》确定了按劳分配的原则,并规定了薪酬规划的基本条件C.《公司法》规定公司可提取利润的5%~15%列入公司法定公益金D.目前我国企业薪酬管理所面对的外部法律规制环境可以分为宪法、法律、行政法规和规章这几个层次第7题:单选题(本题1分)企业内部劳动规则所调整的行为是作为劳动过程组成部分的()。A.用工行为B.劳动行为C.劳动行为和用工行为D.管理行为第8题:单选题(本题1分)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()。A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计第9题:单选题(本题1分)北京同仁堂集团公司旗下的药厂挂有这样一副对联:“炮制虽繁从不敢省人工;品位虽贵必不敢减物力。”这说明同仁堂公司兴盛的秘诀是()。A.顾客至上B.救死扶伤C.一丝不苟D.诚实守信第10题:单选题(本题1分)组织开发的基本目标不包括()。A.改变组织氛围B.改变组织环境C.改变组织文化D.改变组织结构第11题:单选题(本题1分)让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为()。A.案例研究法B.管理竞赛C.个案比较法D.行动学习第12题:单选题(本题1分)()是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。A.集体合同B.劳动法律法规C.劳动合同D.劳动规章制度第13题:单选题(本题1分)福利的延期支付的优点不包括()A.可使企业减少社会保险费的上缴额B.可使企业获得一种稳定的生产经营的外部条件C.可以自定延期福利,增强职工的凝聚力和团队精神D.可以借助延期支付的多种形式充分发挥分配的激励功能第14题:单选题(本题1分)()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间的权利义务关系。A.劳动法律关系B.劳动合同关系C.劳动行政关系D.劳动服务关系第15题:单选题(本题1分)在下列选项中,不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()A.薪酬制度的合理性B.员工对薪酬的期望值C.员工职业生涯的阶段D.薪酬管理政策第16题:单选题(本题1分)劳动合同双方当事人,对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为()。A..劳动合同的订立B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.合同的终止第17题:单选题(本题1分)做人之本,立事之基,为政之根是()。A.服务群众B.爱岗敬业C.办事公道D.诚实守信第18题:单选题(本题1分)以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测第19题:单选题(本题1分)人员录用效用的计算公式为()A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用第20题:单选题(本题1分)职业权力的特点不包含()。A.权威性B.利己性C.强制性D.隐蔽性第21题:单选题(本题1分)“半丝半缕,恒念物力维艰”体现的理念是()。A.服装制作要讲究质地B.倡导节俭,珍惜劳动成果C.工作中要兢兢业业D.鼓励进取,勇于克服困难第22题:单选题(本题1分)企业培训人员必须依据()寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地