2024年遂平县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷含解析.docx

2024年遂平县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)下列认识中，你认为最可取的是（）。A.我是一块砖，任凭领导往哪儿搬B.找工作不容易，因此干一份工作就要一千到底C.要树立干一行、爱一行、专一行的思想D.为累积更多社会经验，因此要多转行，多接受锻炼第2题：单选题(本题1分)作为劳动主体的人，有思想、情感和理智，是生产力诸因素中最积极、（）的因素。A.最活跃B.积极上进C.能力发挥D.动力源泉第3题：单选题(本题1分)关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌第4题：单选题(本题1分)薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为()点处。A.25%B.50%C.75%D.95%第5题：单选题(本题1分)从培训内容上看，通过自学，可以掌握（）。A.气质B.观念C.态度D.技能第6题：单选题(本题1分)()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动合同D.劳动法律制度第7题：单选题(本题1分)（）不属于人力资源管理不当所导致的间接成本。A.员工缺乏工作主动性B.较高的离职率C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上互相抵触第8题：单选题(本题1分)（）是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率，反映员工制度工作时间实际被利用程度。A.缺勤率B.出勤率C.工作日利用率D.工作负荷率?第9题：单选题(本题1分)（）要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈第10题：单选题(本题1分)下列对绩效考评的认识正确的是（）A.绩效考评是孤立的事件B.绩效考评是一个简单的行为C.绩效考评具有层次性D.绩效考评没有时限性第11题：单选题(本题1分)在人员录用原则中，()强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。A.因事择人原则B.用人不疑原则C.任人唯贤原则D.严爱相济原则第12题：单选题(本题1分)心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是（）A.人格测验B.成就测验C.性向测验D.情商测验第13题：单选题(本题1分)对劳动者而言，物质帮助权主要通过()来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利第14题：单选题(本题1分)（）是岗位的职位、任务与责任的简称。A.职权B.职责C.职业D.职位第15题：单选题(本题1分)劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的（）。A.基本规范B.指导思想C.基本准则D.基本原则第16题：单选题(本题1分)岗前培训的作用不包括（）。A.帮助员工取得学历证、资格证B.满足新员工所需要的专门信息C.避免企业管理人员过多地行使权力D.打消新员工对新的工作环境不切实际的期望第17题：单选题(本题1分)（）是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用。A.增加成本B.在职培训成本C.人力资源费用D.人力资源管理费用第18题：单选题(本题1分)应聘申请表的设计应从（）的角度出发，使用通俗的语言。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者第19题：单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S”表示（）A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第20题：单选题(本题1分)劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的（）中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议第21题：单选题(本题1分)以下关于培训效率评估的说法，不正确的是()。A.要向高层管理人员汇报B.有利于提高培训效率C.自省以前工作中的不足D.获得领导支持的有效方式第22题：单选题(本题1分)关于投射技术的描述，下列说法有误的是（）A.那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术，是投射技术广义上的概念B.投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法C.在投射技术中，试题的结构性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心D.在投射技术中，一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制，完全是自由性的反应第23题：单选题(本题1分)下列选项中，符合“仪表端庄”职业规范要求的是（）。A.着装华贵B.着装朴素大方C.饰品俏丽D.发型突出个性第24题：单选题(本题1分)微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。A.现有竞争对手的数目B.竞争对手的产品差异化C.商品的变动成本D.现有竞争对手的经营战略第25题：单选题(本题1分)（）是劳动力与资本相结合的表现，是劳动过程的社会形式。A.工资B.劳动关系C.劳动