2024年通化市辉南县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年通化市辉南县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)从管理形式上看，现代人力资源管理是（）。A..静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理第2题：单选题(本题1分)“按时上下班，不迟到、早退、旷工”强调的是（）。A.劳动纪律B.群众纪律C.财经纪律D.社会纪律第3题：单选题(本题1分)非正式绩效沟通的最大优点在于它的（）。A.有效性B.灵活性C.亲切性D.及时性第4题：单选题(本题1分)某一新成立的销售公司需要招聘一名具有一定经验的销售总监，那么，其最适合的招募来源是（）。A.学校招聘B.竞争对手与其他单位C.下岗失业者D.退伍军人第5题：单选题(本题1分)不属于社会保险特征的是（）。A.自由性B.社会性C.互济性D.补偿性第6题：单选题(本题1分)企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕（）这一核心问题展开的。A.人力资源培训B.人力资源配置C.人力资源规划D.人力资源设计第7题：单选题(本题1分)（）为企业岗位归级列等奠定了基础。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发第8题：单选题(本题1分)2011年3月，李某与甲企业签订了5年期的劳动合同，2014年12月，企业因工作需要与李某协商一致，同意解除劳动合同，李某可得到（）工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月第9题：单选题(本题1分)相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（）有利。A.权责分明B.组织关系简化C.任务的传达与接受D.执行临时性、跨部门的工作第10题：单选题(本题1分)在培训教室布置方法中，（）更适合于模拟练习法。A.臂章形布置法B.传统布置法C.圆桌分组布置法D.U形布置法第11题：单选题(本题1分)以下关于敏感性训练的说法，错误的是()。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练第12题：单选题(本题1分)现代人力资源管理以()为中心。A.劳动环境B.劳动对象C.劳动资料D.劳动者第13题：单选题(本题1分)关于道德的说法中，正确的是（）。A.道德是一种社会规范性力量B.道德是领导意志的集中体现C.个体的道德表现差异很大，判定一个人的道德优劣是不可能的D.普遍良好的道德，仅仅是人的善良愿望而已第14题：单选题(本题1分)在培训效果评估的指标中，技能转换通常是用（）来判断的。A.笔试B.问卷法C.面谈D.观察法第15题：单选题(本题1分)小张与某单位签订了5年期的劳动合同，其试用期最长不超过（）。A.1个月B.3个月C.6个月D.1年第16题：单选题(本题1分)人力资本投资收益比率变化规律不包括（）A.投资和收益之间的替代和互补关系B.人力资本投资的内生收益递减C.人力资本投资的社会效益变化规律D.人力资本投资收益的变动规律第17题：单选题(本题1分)广义的（）是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范。A.劳动法B.劳动法律体系C.劳动法学D.劳动立法制度第18题：单选题(本题1分)()是指对行为的结果进行绩效考评和估价。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.自我考评第19题：单选题(本题1分)（）是组织报酬体系和实施的第一原则。A.适当激励B.公平公正C.效率优先D.成本节约第20题：单选题(本题1分)（）是企业根据自己的具体生产、技术、组织条件，参照统一劳动定额，由企业组织制定的劳动定额，经有关领导批准后，在本企业范围内执行。A.统一定额B.企业定额C.一次性定额D.人员定额第21题：单选题(本题1分)绩效考评的（）不是由考评者的主观性带来的。A.晕轮误差B.自我中心效应C.分布误差D.评价标准误差第22题：单选题(本题1分)工资指导线对不同类别的企业实行不同的调控办法，（）应严格执行政府颁布的工资指导线。A.城镇集体企业B.外商投资企业C.国有控股企业D.私营企业第23题：单选题(本题1分)为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用的方法不包括（）。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.绩效评估法第24题：单选题(本题1分)劳动合同的主体具有（）。A.一致性B.特殊性C.特定性D.普遍性第25题：单选题(本题1分)关于养老保险的说法不正确的是（）。A.它也包含社会优抚安置和社会救济B.是以社会保险为手段达到保障的目的C.目的是为保障老年人的基本生活需求D.在法定范围内老年人完全或基本退出社会劳动岗位后才发生作用第26题：单选题(本题1分)个人要取得事业成功，实现自我价值，关键是（）。A.人际关系好B.运气好C.掌握一门专业技术D.德才兼备第27题：单选题(本题