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2024年萍乡市四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷含解析第1题:单选题(本题1分)制定规划的步骤包括:(1)选择培训方法。(2)确认培训内容。(3)设计培训课程。(4)编制预算。(5)确定时间和教师。正确的顺序是()A.(1)(2)(3)(4)(5)B.(2)(1)(3)(5)(4)C.(4)(2)(1)(3)(5)D.(2)(1)(4)(3)(5)第2题:单选题(本题1分)人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为()。A.员工缺乏工作主动性B.离职率高C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上不配合第3题:单选题(本题1分)()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成薪酬C.技术薪酬D.岗位薪酬第4题:单选题(本题1分)有许多方法可以用来分析企业培训成本所带来的收益,但不包括()A.精确计算培训成本,衡量其是否符合收支平衡、略有盈余的原则B.在企业大规模投入资源之前,通过实验性培训,评价一部分受训者所获得的收益C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益D.通过对成功的工作者的观察,可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别第5题:单选题(本题1分)某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小李今天共售出产品320份,则他今天的收入为()。A.128元B.140元C.160元D.260元第6题:单选题(本题1分)在没有成立工会组织的企业中,集体合同由()与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人第7题:单选题(本题1分)企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。A.要满足企业和学习者的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应体现成年人的认知规律D.主要依据现代系统理论的基本原理第8题:单选题(本题1分)企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无须考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面第9题:单选题(本题1分)企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的()A.基础B.重要前提C.依据D.必要条件第10题:单选题(本题1分)顾客力量分析不包括()。A.顾客消费承受能力B.市场商品消费结构分析C.顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分析第11题:单选题(本题1分)()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。A.制度规划B.组织规划C.费用规划D.战略规划第12题:单选题(本题1分)对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划是指()A.战略规划B.制度规划C.人员规划D.费用计划第13题:单选题(本题1分)()是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法B.特别任务法C.工作轮换法D.现场培训法第14题:单选题(本题1分)下列不属于转岗培训的方式的是()。A.与新员工一起参加拟转换岗位的岗前培训B.接受现场的一对一指导C.外出参加培训D.管理理论培训第15题:单选题(本题1分)下列对于诚实守信说法不正确的是()。A.诚实守信就是要重承诺,信守诺言,忠实地履行自己应承担的义务B.诚实守信是市场经济的内在法则C.诚实守信要敢于讲真话,坚持真理D.诚实守信与市场经济的根本目的相矛盾第16题:单选题(本题1分)在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,不适宜选择的策略是()A.比较策略B.择优策略C.淘汰策略D.轮廓匹配策略第17题:单选题(本题1分)在周工作时间标准为40小时的情况下,采用四班三运转的轮休制,每个月应安排()。A.1个公休日B.2个公休日C.3个公休日D.4个公休日第18题:单选题(本题1分)一般在面试开始时,宜采用()的提问方式,以缓解面试紧张气氛。A.开放式B.封闭式C.清单式D.假设式第19题:单选题(本题1分)领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系,指的是()。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度?第20题:单选题(本题1分)通知被录用者的最重要的原则是()。A.准确原则B.真实原则C.及时原则D.客观原则第21题:单选题(本题1分)()是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法B.特别任务法C.工作轮换法D.现场培训法第22题:单选题(本题1分)一般均衡分析方法的代表人物是()。A.亚当·斯密B.希克斯C.马歇尔D.L·瓦尔拉第23题:单选题(本题1分)员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。一般按照以下()个级别进行。A.四B.三C.二D.六第24题:单选题(本题1分)在下列调查