2024年达州市达县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷完整版.docx

2024年达州市达县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷完整版第1题：单选题(本题1分)某工程队在施工时要把网线穿过一根10米长，但直径只有3厘米的管道，而且管道已经砌在墙体里，并且绕了3个弯，用常规方法无法完成任务。一位工程师想出一个主意：从宠物市场买来一只老鼠，把一根线绑在老鼠身上，让老鼠沿着管子跑，这样网线安装的难题顺利得到解决。这个案例表明（）。A.创新的本质是突破B.这种方法缺乏专业性，不符合创新的本质C.开辟一个新市场才属于创新.D.这只是歪打正着，不是真正的创新第2题：单选题(本题1分)（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构第3题：单选题(本题1分)（）的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型第4题：单选题(本题1分)由于绩效的多因性，员工的产出可能受多种因素影响，包括素质、能力、有效努力程度等，才能反映绩效的本质，是（）观点。A.综合观B.结果观C.因素观D.行为观第5题：单选题(本题1分)岗位写实的原则不包括（）A.写实人员应积极引导被调查者B.写实人员应善待被观察者C.写实人员不可向被调查者施令D.写实人员一般是一线主管第6题：单选题(本题1分)采用要素计点法进行岗位评价时，其工作程序的第一步是（）A.搜集岗位信息B.确定岗位系列C.定义评价要素D.确定要素权重第7题：单选题(本题1分)以下关于360度考评方法说法错误的是（）A.产生于20世纪60年代，最初被运用于英国军方所设立的评价中心B.主要强调全方位客观地对员工进行考评C.又称为全视角考评方法D.李宁公司也采用了360度考评方法第8题：单选题(本题1分)在管理体制上，现代人力资源管理多为（）。A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心第9题：单选题(本题1分)一家大型连锁超市准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是（）。A.报纸B.小册子C.网上招聘D.零售业专业杂志第10题：单选题(本题1分)下列不属于劳动法律关系构成要素的是（）。A.劳动法律关系的主体B.劳动法律关系的内容C.劳动法律关系的事件D.劳动法律关系的客体第11题：单选题(本题1分)以下关于公司简介的说法不正确的是（）。A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介第12题：单选题(本题1分)从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德准则是()A.真实、谨慎、勤奋B.忠心、严谨、殷勤C.忠诚、审慎、勤勉D.诚信、审慎、勤快第13题：单选题(本题1分)（）是企业财产的人格化代表，是生产经营与管理权的载体。A.雇员B.工会组织C.雇主D.用人单位主管第14题：单选题(本题1分)上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属第15题：单选题(本题1分)服务群众的核心内容是（）。A.热情周到B.优质服务C.遵守职业纪律D.向先进典型学习第16题：单选题(本题1分)（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。A.职务B.职责C.职位D.岗位第17题：单选题(本题1分)职务与职位的主要区别不包括（）。A.职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求B.职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件C.职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结D.职务反映了员工所承担的工作性质第18题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动第19题：单选题(本题1分)早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式是（）A.加涅和布里格斯的教学设计程序B.现代常用的教学设计程序C.迪克和凯里的教学设计程序D.肯普的教学设计程序第20题：单选题(本题1分)下列关于人力资源的叙述不正确的是（）。A、通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高B、用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报C、投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回D、从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资第21题：单选题(本题1分)员工为企业提供劳动而得到的现金或现金等价物的总和称为（）。A.福利B.薪酬C.工资D.薪资第2