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2024年达州市达县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷完整版第1题:单选题(本题1分)面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段第2题:单选题(本题1分)员工培训需求评估的基本目的是()A.满足企业管理的需要B.了解有关方案的情况C.加强员工与企业的联系D.增强员工归属感第3题:单选题(本题1分)有效应用培训需求分析技术不包括()。A.明确培训需求调查的参与者B.设计合理的调查流程C.准确查找绩效差距并分析原因D.确立系统化的培训需求分析机制第4题:单选题(本题1分)把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()A.多维立体组织B.模拟分权组织C.流程型组织D.网络型组织第5题:单选题(本题1分)()按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。A.心理测验B.成就测验C.生理测验D.情商测验第6题:单选题(本题1分)市场营销活动是企业经营管理的()。A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节第7题:单选题(本题1分)()即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈第8题:单选题(本题1分)确定和调整最低工资标准应考虑的因素,不包括()A.社会平均工资水平B.劳动生产率和就业状况C.地区之间经济发展水平的差异D.企业人工成本的平均水平第9题:单选题(本题1分)()是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督,以减少或避免薪酬政策贯彻落实过程中与薪酬战略产生偏差。A.薪酬体系B.薪酬管理C.薪酬政策D.薪酬战略第10题:单选题(本题1分)下列()不属于人工成本中的工资项目。A.计时工资B.计件工资C.职务工资D.员工住房基金第11题:单选题(本题1分)职业道德行为修养的内容包括有()。A.道德含义B.职业道德批评C.职业道德规范D.职业道德评判第12题:单选题(本题1分)职工因工致残被鉴定为(),应当退出生产、工作岗位,终止劳动关系,发给工伤伤残抚恤证件。A.一至三级B.一一至四级C.八至十级D.七至十级第13题:单选题(本题1分)()是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。A.补充福利B.集体福利C.经济性福利D.个人福利第14题:单选题(本题1分)以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。:A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的第15题:单选题(本题1分)对已经生效的劳动法律,()不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释第16题:单选题(本题1分)若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度()的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第17题:单选题(本题1分)()规定,计件单价不仅以产量定额来计算,而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑。A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累计计件工资制D.超额计件工资制第18题:单选题(本题1分)通过()发布招聘信息,具有招聘范围广、信息量大,可挑选余地大、应聘人员素质高、招聘效果好、费用低等特点。A.报纸B.杂志C.广播电视D.网络第19题:单选题(本题1分)省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度第20题:单选题(本题1分)某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小李今天共售出产品320份,则他今天的收入为()。A.128元B.140元C.160元D.260元第21题:单选题(本题1分)应聘申请表的设计主要是根据()来确定。A.招聘对象B.职务说明书C.招聘计划D.人力资源规划第22题:单选题(本题1分)()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析第23题:单选题(本题1分)现代人力资源管理的三大基石不包括()。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.人才的引进与配置D.员工的技能开发第24题:单选题(本题1分)与战略导向KPI体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。A.目标B.控制C.战略D.激励第25题:单选题(本题1分)工时消耗的分类是将员工整个()内所耗费劳动时间按照它们的性质和特点所作出的区分。A.工