2024年衡阳市衡阳县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷完整版.docx

2024年衡阳市衡阳县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷完整版第1题：单选题(本题1分)团队成员怎样发现创造性解决问题的方法，如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。属于()。A.团队历练B.团队磨合C.团队学习D.团队规范第2题：单选题(本题1分)敬业的特征是()A.主动、务实、持久B.积极、灵活、肯干C.温和、少言、朴实D.谦虚、服从、适应第3题：单选题(本题1分)（）不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释第4题：单选题(本题1分)（）通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力，实现劳动过程中所发生的关系。A.劳动关系B.劳务关系C.雇佣关系D.合作关系第5题：单选题(本题1分)收入是员工所获得的全部（），包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。A.隐形报酬B.有形报酬C.现有报酬D.总和报酬第6题：单选题(本题1分)利用收益矩阵进行决策，下列排序正确的是()。(1)通过比较，从中选择一个最佳方案；(2)按客观概率的大小，加权平均计算出各方案的期望收益值；(3)设定各方案在不同自然状态下的收益。A.(1)(2)(3)B.(3)(2)(1)C.(3)(1)(2)D.(1)(3)(2)第7题：单选题(本题1分)考评过程中出现（），不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差第8题：单选题(本题1分)关键事件法的缺点不包括（）A.不能作定量分析B.关键事件的记录和观察费时费力C.不能具体区分工作行为的重要性程度D.具有滞后性、短期性和表现性的特点第9题：单选题(本题1分)以下关于工作岗位设计的说法错误的是（）A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准第10题：单选题(本题1分)“积小善而成大德”这句话在加强自我职业道德修养中（）。A.从学习做起B.从我做起C.从现在做起D.从点滴做起第11题：单选题(本题1分)应用心理测试的基本要求不包括（）A.要注意对应聘者的隐私加以保护B.要有严格的程序C.要注意对结果的科学分析D.结果不能作为唯一的评定依据第12题：单选题(本题1分)（）过程是整个绩效管理周期中历时最长的。A.绩效考评B.绩效沟通C.绩效反馈D.绩效监控第13题：单选题(本题1分)最早提出组织承诺的是（）。A.科特B.梅耶C.阿伦D.贝克尔第14题：单选题(本题1分)直接形式的薪酬不包括（）A.基本工资B.绩效工资C.年终分红D.额外津贴第15题：单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是劳动者意志对企业意志的渗透和影响。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规第16题：单选题(本题1分)劳动争议发生后，下列选项中，处理不当的是（）A.当事人选择以调解方式处理B.当事人选择以仲裁方式处理C.在当事人没有同意的情况下，调解委员主动派人调解D.当地调解委员会不加以干涉第17题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动第18题：单选题(本题1分)工作岗位评价的目的是明确每个岗位的（）。A、薪酬标准B、相对价值C、定员D、工作任务、职责第19题：单选题(本题1分)纵向工作扩大化的主要内容是()。A.延长加工产品的周期B.小组负责完成一件工作C.多项操作代替一项操作D.将管理者的部分职能转由生产者承担第20题：单选题(本题1分)比较不适合采用杂志刊登招聘广告的情况是（）。A.流失率较高的行业或职业B.空缺岗位并非迫切需要补充C.空缺岗位的地区分布较广D.候选人相对集中在某个专业领域内第21题：单选题(本题1分)编写公司简介的原则不包括（）。A.真实性、详细性B.华丽性、时效性C.全面性、可信性D.重点性、感召性第22题：单选题(本题1分)（）是用指标的实际完成数值除以标准值，计算出百分比，然后乘以指标的权重分数，得到该指标的实际考评分值。A.0-1法B.区间赋分法C.百分率法D.减分法第23题：单选题(本题1分)计时工资中，工资标准乘以实际工作时间等于（）。A.时间有效工资B.支付工资C.货币工资D.应得工资第24题：单选题(本题1分)广义的（）是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范。A.劳动法B.劳动法律体系C.劳动法学D.劳动立法制度第25题：单选题(本题1分)培训需求调查计划的内容不包括（）A.取得主管领导的审批意见B.确定培训需求调查工作的目标C.制定调查工作的行动计划D.选择合适