2024年辽宁省沈阳市东陵区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年辽宁省沈阳市东陵区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)企业人力资源信息在运用过程中不断接受实践的检验，经历去粗取精、去伪存真的提炼过程，形成具有规律的方法和程序，指的是人力资源信息（）特点。A.流动性B.新陈代谢性C.浓缩性D.替代性第2题：单选题(本题1分)下列各项不属于间接薪酬的是（）。A.股票期权B.社会保险C.职业性肯定D.员工福利第3题：单选题(本题1分)在下列选项中，不属于影响员工薪酬满意度的因素的是（）A.薪酬制度的合理性B.员工对薪酬的期望值C.员工职业生涯的阶段D.薪酬管理政策第4题：单选题(本题1分)下列对绩效考评的认识正确的是（）A.绩效考评是孤立的事件B.绩效考评是一个简单的行为C.绩效考评具有层次性D.绩效考评没有时限性第5题：单选题(本题1分)()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度第6题：单选题(本题1分)以下关于平等协商和"作为订立集体合同程序"的集体协商的说法中，错误的是()。A.集体协商是平等协商的准备阶段B.平等协商属于职工民主参与管理的形式C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度第7题：单选题(本题1分)()是对企业管理各基本方面规定的活动框架，用于调节集体协作行为。A.管理制度B.业务规范C.技术规范D.行为规范第8题：单选题(本题1分)()属于直接薪酬。A.社会保险B.基本薪酬C.额外津贴D.非工作日工资第9题：单选题(本题1分)根据我国《劳动法》的规定，即使依照法定程序延长工作时间，在正常情况下，每月也不能超过()小时。A.36B.48C.12D.72第10题：单选题(本题1分)现代培训按其性质分为：①知识培训；②技能培训；③观念培训；④思维培训；⑤心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为（）A.①②③④⑤B.①②④③⑤C.①④②③⑤D.②①④③⑤第11题：单选题(本题1分)企业组织信息的应用不包括（）。A.信息的传输B.信息的存储C.信息的检索D.信息的收集第12题：单选题(本题1分)下列不属于集中归档优点的是（）A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费B.需要多种存档程序工作人员C.能提供质量更好的服务D.不会出现积压等待归档的资料第13题：单选题(本题1分)下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点第14题：单选题(本题1分)在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，不适宜选择的策略是()A.比较策略B.择优策略C.淘汰策略D.轮廓匹配策略第15题：单选题(本题1分)进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。A.直线职能制B.常设机构C.超事业部制D.事业部制第16题：单选题(本题1分)（）包括行为者所处的各种环境、机遇，所从事的工作的特点、难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.外因C.内因D.归因第17题：单选题(本题1分)在下面的企业中，一般来说薪酬水平较高是的是（）A.在行业中属于第一、第二的领导型企业B.在行业中居于第三、第四的企业C.行业中的三流、四流企业D.小企业第18题：单选题(本题1分)职工一方当事人人数为（）以上，有共同争议理由的劳动争议，称为集体争议。A.1人B.5人C.10人D.20人第19题：单选题(本题1分)劳动合同管理台账，一般主要包括8项内容，下列不属于劳动合同管理台账的项目的是()A.医疗期台账B.员工保险台账C.员工培训台账D.员工登记表第20题：单选题(本题1分)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平第21题：单选题(本题1分)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的()的工资报酬。A.150%B.200%C.300%D.400%第22题：单选题(本题1分)企业应当进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在何时退出市场，指的是（）。A.处于衰退期的产品B.销售困难的产品C.过时的产品D.滞销的产品第23题：单选题(本题1分)（）即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动服务法律关系D.劳动法律渊源第24题：单选题(本题1分)员工培训需求评估的基本目的是（）A.满足企业管理的需要B.了解有关方案的情况C.加强员工与企业的联系D.增强员工归属感第25题：单选题(本题1分)培训需求分析的绩效差距分析方法，也称（）。A.效果