2024年辽宁省沈阳市东陵区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷完整版.docx

2024年辽宁省沈阳市东陵区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷完整版第1题：单选题(本题1分)企业薪酬管理的（）原则，是指适当拉开员工之间的薪酬差距。A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性第2题：单选题(本题1分)（）不是劳动争议处理制度的内容。A.劳动争议仲裁制度B.劳动争议调解委员会调解制度C.劳动争议民事调解制度D.劳动争议法律诉讼制度第3题：单选题(本题1分)费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质第4题：单选题(本题1分)在下列选项中，不属于绩效考评指标体系的设计原则的是（）A.明确性B.时效性C.可测性D.关键性第5题：单选题(本题1分)（）是根据劳动分工与协作的要求，规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务。A.职权B.权限C.职责D.责任第6题：单选题(本题1分)职工一方当事人人数为（）以上，有共同争议理由的劳动争议，称为集体争议。A.1人B.5人C.10人D.20人第7题：单选题(本题1分)处于（）的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。A.创业初期B.发展期C.稳定期D.成熟期第8题：单选题(本题1分)从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足()的需要。A.企业劳动分工与协作B.提高生产率、增加产出C.员工发挥自己的技术专长.D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上第9题：单选题(本题1分)世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准中，要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说，践行这一标准的意义在于（）。A.人际关系好，自然好办事B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C.可以减少管理中的矛盾D.通过建立良好的人际关系，能够增强员工的工作舒适感第10题：单选题(本题1分)（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司第11题：单选题(本题1分)（）是指员工超额劳动的报酬。A.工资B.薪资C.奖励D.福利第12题：单选题(本题1分)关于职业道德与职业技能的关系，正确的说法是（）。A.职业技能高低决定了职业道德素质的高低B.职业道德对职业技能具有统领作用C.强调职业道德往往会约束职业技能的提高D.职业道德与职业技能无关联性?第13题：单选题(本题1分)（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性第14题：单选题(本题1分)（）是进行培训的物质基础。A.培训预算B.培训经费C.培训设施D.培训基地第15题：单选题(本题1分)（）是人力资源开发的最高目标。A.人的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展第16题：单选题(本题1分)（）是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动。A.职务B.任务C.职责D.责任第17题：单选题(本题1分)人的积极性、创造性的发挥，人的全面发展受到（）的重要影响与制约。A.保障制度B.环境优化C.环境D.人际关系第18题：单选题(本题1分)（）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。A.排序法B.专家经验判定法C.层次分析法D.权重确定法第19题：单选题(本题1分)（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性第20题：单选题(本题1分)人力资源费用支出控制包括：①制定控制标准；②差异的处理；③人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是（）A.①②③B.②①③C.②③①D.①③②第21题：单选题(本题1分)（）是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.劳动保护权和职业培训权D.休息休假权和劳动保护权?第22题：单选题(本题1分)用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿的情况是（）。A.试用期满后劳动者被证明不能胜任岗位工作的B.严重违反用人单位的规章制度C.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响D.劳动者因违反法律法规依法被追究刑事责任的第23题：单选题(本题1分)对于企业而言，培训实质上是一种系统化的（）投资。A.技能B.智力C.专业D.产业第24题：单选题(本题1分)“经济人”假设的主要内容不包括（）。A.人天生懒惰B.人需要精神激励C.人缺乏理性D.人以自我为中心第25题：单选题(本题1分)公民道德建设的长期性是指（）。A.加强公民道德建设是一项长期任务B.加强公民道德建设是一项短期任务C.加强公