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2024年衡水市阜城县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案第1题:单选题(本题1分)不属于常见的绩效辅导的方式的是()A.指导型辅导B.指示型辅导C.鼓励型辅导D.方向型辅导第2题:单选题(本题1分)企业从外部聘请的高等学校教师主要进行()。A.专业培训B.技能培训C.理论培训D.业务培训第3题:单选题(本题1分)()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化第4题:单选题(本题1分)领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系,指的是()。A、关怀维度B、认可维度C、结构维度D、尊重维度第5题:单选题(本题1分)在集体合同上签字盖章的工会代表、职工代表和用人单位属于()A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集体合同的当事人第6题:单选题(本题1分)核定企业定员的基本方法不包括()A.按设备定员B.按岗位定员C.按任务定员D.按比例定员第7题:单选题(本题1分)创新能力的激励机制不包括()。A.市场激励机制B.社会激励机制C.企业激励机制D.能力转换机制第8题:单选题(本题1分)广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间,在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的()。A.经济关系B.利益关系C.劳动关系D.社会关系第9题:单选题(本题1分)员工信息管理系统的()层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。A.业务处理B.基础数据C.决策支持D.薪酬计划第10题:单选题(本题1分)组织信息的分析不包括()。A.统计报表分析B.可靠性分析C.综合比较分析D.数理统计分析第11题:单选题(本题1分)()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈第12题:单选题(本题1分)各级主管在分配工作划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现,这体现了组织工作实施的()原则。A.管理系统一元化B.分配职责C.明确责任和权限D.优先组建管理机构和配备人员第13题:单选题(本题1分)以下关于用人单位内部劳动规则的说法,不正确的是()。A.劳动者单方的行为规范B.企业规章制度的组成部分C.以用人单位为制定的主体D.企业劳动关系调节的重要形式第14题:单选题(本题1分)关于考评数据的分析方法,不正确的说法是()。A、顺序法可依据总分进行排序,也可依照要素得分或指标得分进行排序B、综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析,得出细致全面的评价C、常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价D、对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素或结构得分进行比较第15题:单选题(本题1分)下列哪项是影响企业人力资源规划的内部环境()A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境第16题:单选题(本题1分)员工信息管理的作用不包括()。A.是人力资源管理活动中必不可少的工具B.为单位处理员工的有关问题提供依据和凭证C.为企业制定人力资源管理等政策提供原始资料D.对试用员工进行考核和鉴定第17题:单选题(本题1分)不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是()A.责任意识B.创造性C.主动性D.沟通协调能力第18题:单选题(本题1分)人员的()是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强,难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估第19题:单选题(本题1分)岗位写实前的准备工作不包括()A.进行初步岗位调查B.制订出写实工作计划C.确定岗位写实的对象D.对被调查者进行培训第20题:单选题(本题1分)通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额方法的是()。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第21题:单选题(本题1分)下列各项不属于投入期产品生命周期策略的是()。A、改善产品策略B、快速掠取策略C、快速渗透策略D、缓慢掠取策略第22题:单选题(本题1分)()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年职工特殊保护制度等。A.促进就业法律制度B.劳动标准制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度第23题:单选题(本题1分)绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划,达到提高全体员工素质的目标,这体现了绩效管理的()。A、规范功能B、发展功能C、沟通功能D、激励功能第24题:单选题(本题1分)在培训成果的评估体系中,()是第四级评估。A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估第25题:单选题(本题1分)关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。A.生产指标B.时限指标C.利润指标D.收益率指