2024年赣州市上犹县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷完整版.docx

2024年赣州市上犹县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷完整版第1题：单选题(本题1分)企业员工培训应服从于企业的整体发展战略，为（）而培训，而不是为培训而培训。A.达成企业发展目标B.提升员工自身素质C.解决现实存在问题D.提高员工工作绩效第2题：单选题(本题1分)（）不属于企业信息采集和处理的基本原则。A.准确性B.系统性C.全面性D.经济性第3题：单选题(本题1分)下列不是团队动力因素的是（）。A.沟通B.影响C.冲突D.分工第4题：单选题(本题1分)()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书第5题：单选题(本题1分)关于制度化管理的描述，下列选项错误的是（）A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制第6题：单选题(本题1分)关于劳动法律关系，以下说法正确的是()。A.主体只能尽义务B.它是一种双务关系C.主体只享有权利D.它是一种单务关系第7题：单选题(本题1分)职业纪律具有的特点是（）。A.非强制性B.一定的强制性.C.伸缩性D.模糊性第8题：单选题(本题1分)在以常规性任务为主的生产部门，（）结构的领导行为与生产效率成正比，（）关怀的领导行为与生产效率成反比。A.高；高B.高；低C.低；低D.低；高第9题：单选题(本题1分)工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的（）。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5第10题：单选题(本题1分)员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。A..即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行B.对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法D.一般不越级汇报工作第11题：单选题(本题1分)()是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。A.补充福利B.集体福利C.经济性福利D.个人福利第12题：单选题(本题1分)（）是国民经济是上升、平稳还是下降，对企业的战略选择、投资决策和经营战略有重大影响。A.经济结构B.经济政策C.经济形势D.经济环境第13题：单选题(本题1分)员工直接薪酬不包括()。A.基本工资B.员工福利C.奖金D.补贴第14题：单选题(本题1分)以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是（）。A.设计绩效管理制度B.宣传绩效管理制度C.在各部门实施绩效管理D.在本部门认真执行绩效管理制度第15题：单选题(本题1分)工资标准不得低于当地和本单位（）规定的最低工资标准。A.劳动部门B.行政部门C.集体合同D.岗位工资第16题：单选题(本题1分)()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断第17题：单选题(本题1分)在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。A.数量B.成本C.质量D.规模第18题：单选题(本题1分)按照（）不同，可将市场分为商品市场，服务市场，技术市场，金融市场，劳动力市场和信息市场。A.买方的类型B.卖方的类型C.交换对象D.活动范围和区域第19题：单选题(本题1分)招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段，其最大缺陷是()A.费用高昂B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到C.受众范围狭窄D.信息传递缓慢第20题：单选题(本题1分)一般情况，凡产量取决于个人努力程度的适宜采用()A.计时工资制B.计件工资制C.技能工资制D.岗位工资制第21题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以上级考评为主，其考评分数对被考评者的结果影响很大，约占（）A.30％～40％B.40％～50％C.50％～60％D.60％～70％第22题：单选题(本题1分)岗位抽样的作用不包括（）。A.掌握各类工时消耗的情况B.研究机械设备运转情况C.改进工作程序和操作方法D.提高员工工作的满意度第23题：单选题(本题1分)从职业活动内在的道德准则看，“审慎”的根本含义是（）。A.多请示汇报，同时集思广益B.不冒险C.谨慎，少言多做D.以最佳手段取得最优效果第24题：单选题(本题1分)以下有关岗位技能工资制的说法错误的是()。A.建立在岗位评价的基础上B.由岗位工资和技能工资组成C.有利于提高员工的业务水平D.岗位工资和技能工资的比例很容易确定第25题：单选题(本题1分)关于心理测试，下列表述不正确的是（）。A.人格测试通常采用自陈量表和投射法B.性向测试评价人们从事某