2024年贵德县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年贵德县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)内部团队过程不包括（）。A.沟通、影响B.决策、冲突、氛围C.情绪问题D.指示、命令第2题：单选题(本题1分)撰写企业组织信息调研报告时，无须坚持()。A.真实原则B.及时原则C.完整原则D.客观原则第3题：单选题(本题1分)整个招聘活动的核心是招聘工作的（），是关键一环。A.招聘阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段第4题：单选题(本题1分)以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是（）。A、设计绩效管理制度B、宣传绩效管理制度C、在各部门实施绩效管理D、在本部门认真执行绩效管理制度第5题：单选题(本题1分)（）是国家为了防止和消除在生产过程中的伤亡事故，保障劳动者的生命安全和减轻繁重体力劳动，以及防止生产设备遭到破坏而制定的法律规范。A.劳动安全技术规程B.岗前安全培训C.入职体检D.劳动安全职业考试第6题：单选题(本题1分)（）不能体现企业投入经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.任职者完成超过本职位技能要求的工作D.培训费增加，增强企业知名度第7题：单选题(本题1分)（）是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率，反映员工制度工作时间实际被利用程度。A、缺勤率B、出勤率C、工作日利用率D、工作负荷率第8题：单选题(本题1分)（）是一种使岗位之间的比较存在主观性，准确度较差的岗位评价方法。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法第9题：单选题(本题1分)企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是（）。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整第10题：单选题(本题1分)决策树的分析程序包括：①剪枝决策，②计算期望值，③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是（）。A.①②③B.③②①C.③①②D.①③②第11题：单选题(本题1分)当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难第12题：单选题(本题1分)企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用第13题：单选题(本题1分)下列各项不属于组织信息调研具体要求的是()A.综合性B.系统性C.经济性D.及时性第14题：单选题(本题1分)（）属于竞聘上岗的理论基础。A.适才适所原理B.人得其位原理C.能级匹配原理D.能岗匹配原理第15题：单选题(本题1分)以下关于工作时间的说法，错误的是()。A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点第16题：单选题(本题1分)（）是指基于劳动合同，为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。A.雇员B.用人单位主管C.雇主D.劳动力使用者第17题：单选题(本题1分)下列关于就业的说法错误的是（）。A.就业与劳动的社会形式、与企业的财产组织形式无关B.就业与一定劳动制度所决定的企业用工形式无关C.就业与国民经济的部门无关D.劳动者从事义务劳动、救济性劳动、家务劳动等，属于就业者的范畴第18题：单选题(本题1分)（）是指员工获得的全部有形报酬。A.收入B.报酬C.奖金D.福利第19题：单选题(本题1分)通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生()。A.团体效应B.远期效应C.鲶鱼效应D.晕轮效应第20题：单选题(本题1分)在以常规性任务为主的生产部门，（）结构的领导行为与生产效率成正比，（）关怀的领导行为与生产效率成反比。A.高；高B.高；低C.低；低D.低；高第21题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以上级考评为主，其考评分数对被考评者的结果影响很大，约占（）。A.30％～40％B.40％～50％C.50％～60％D.60％～70％第22题：单选题(本题1分)调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是（）。A.劳动合同B.劳动法律、法规C.社会道德D.民主管理制度第23题：单选题(本题1分)日工资制的计算方法为月工资标准除以（）而得。A.工作小时B.工作实用天数C.20．90D.21．75第24题：单选题(本题1分)（）应严格执行政府颁布的工资指导线。A.私营企业B.国有控股企业C.集体企业D.外商投资企业第25题：单选题(本题1分)下列关于员工激励的说法，不正确的是（）。A.任何一种激励方法都不是万能的B.对员工的激励不一定达到满意效果C.员工对激励做出的反应需要一定时间D.对员工的激励一定会产生直接反应第26题：单选题(本题1分)实证研究方法的步骤中不包括（）。A.确定研究对象B.设定假设条