2024年贵德县四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年贵德县四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第2题：单选题(本题1分)()规定，计件单价不仅以产量定额来计算，而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑。A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累计计件工资制D.超额计件工资制第3题：单选题(本题1分)背景调查的目标部门或人员不包括（）A.学校学籍管理部门B.曾就职过的公司C.档案管理部门D.应聘者本人第4题：单选题(本题1分)消费者市场是现代营销理论研究的()。A.主要内容B.主要对象C.主要目标D.主要参考第5题：单选题(本题1分)成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效第6题：单选题(本题1分)孔子讲到的“内不欺己，外不欺人”，意思是说（）。A.克己奉公，努力奉献国家B.爱岗敬业，做好本职工作C.意志坚定，对事业成功充满信心D.诚实守信，做到表里如一第7题：单选题(本题1分)有调查显示，员工有利用网络干私活的现象，如处理私人信件、网上聊天、下载音乐、玩在线游戏等，其每周花费时间为五六小时，比例达到60%，根据上述事例，可以判定（）。A.中国员工的职业素质是世界上最差的B.对中国员工来说，职业道德在无人监督的情况下几乎不起作用C.宽松的管理体现了以人为本的理念和成效D.加强员工公私分明的职业道德教育势在必行第8题：单选题(本题1分)应聘者～进入面试现场，面试考官就觉得他很不错，这种面试偏见属于（）。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力第9题：单选题(本题1分)亚当斯的（）认为对工作绩效和积极性影响最大的因素是在工作环境中知觉到的公平，不公平的程度。A.分配公平理论B.公平理论C.组织公平理论D.报酬分配理论第10题：单选题(本题1分)晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的（）。A.1～2月B.3～5月C.1～2年D.2～3年第11题：单选题(本题1分)工资结构线愈陡，各等级之间工资差距（）。A.愈大B.愈小C.不变D.不确定第12题：单选题(本题1分)在市场经济中，企业在决定劳动投入规模时，以取得()为决策准则。A.经济效益B.社会效益C.最低成本D.最大利润第13题：单选题(本题1分)进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。A.直线职能制B.常设机构C.超事业部制D.事业部制第14题：单选题(本题1分)头脑风暴法的优点不包括（）A.帮助企业解决实际问题B.有利于解决学员工作中的困难C.挑选讨论主题的难度小D.有利于加深学员对问题的理解第15题：单选题(本题1分)以下关于工作岗位调查的方法，说法不正确的是()。A.活动记录法采集的信息真实可靠B.操作者所使用的“日志”没有固定的格式C.活动记录法的投入费用通常较低D.关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容第16题：单选题(本题1分)()能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募第17题：单选题(本题1分)对于绩效的含义，概括起来主要有三种典型的观点，下列（）不属于这三种观点。A.知觉观B.结果观C.行为观D.综合观第18题：单选题(本题1分)（）是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法第19题：单选题(本题1分)（）不属于法人机关。A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关第20题：单选题(本题1分)组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的法定费用指的是()。A.招聘成本B.选拔成本C.录用和安置成本D.开发成本第21题：单选题(本题1分)最低工资标准是根据物价指数调整的，如果物价指数小于最低工资标准的增长幅度，则应在确认（）的增长幅度以后，以此增长幅度作为调整工资的标准。A.物价指数B.最低工资标准C.最低工资指导线D.当地人工成本平均水平第22题：单选题(本题1分)所谓（），即以人为核心、以人为根本的管理。A.人本管理B.人力资源管理C.生产组织管理D.人力创新管理第23题：单选题(本题1分)人力资源的开发主体主要有国家、社会、组织和（）。A.人才B.人力C.劳动关系人D.个人第24题：单选题(本题1分)（）是指在对两个或两个以上的人进行知觉时，人们会不自觉在他们之间进行比对。A.对比效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象第25题：单选题(本题1分)()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，人