2024年福建省宁德市霞浦县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷含解析.docx

2024年福建省宁德市霞浦县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷含解析第1题：单选题(本题1分)模拟训练法的缺点不包括()。A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高第2题：单选题(本题1分)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平第3题：单选题(本题1分)（）是企业财产的人格化代表，是生产经营与管理权的载体。A.雇员B.工会组织C.雇主D.用人单位主管第4题：单选题(本题1分)（）就是通过多方面信息的采集和处理，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法第5题：单选题(本题1分)在确定培训项目个人收费标准时，考虑到送培单位及学员的承受能力，一般将管理费用系数控制在（）。A.1％～2％B.3％～5％C.8％～10％D.10％～20％第6题：单选题(本题1分)同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，其测试结果的一致性称为()。A.稳定系数B.内在一致性系数C.等值系数D.外在一致性系数第7题：单选题(本题1分)（）是整个培训的首要工作。A.培训需求分析B.培训规划C.培训组织实施D.培训效果评估第8题：单选题(本题1分)狭义的人力资源规划是指（）。A.企业人力资源战略规划B.企业人力资源开发计划C.企业人力资源供需预测D.企业人力资源制度规划第9题：单选题(本题1分)人力资本投资支出不包括（）。A.实际支出或直接支出B.放弃的收入或时间支出C.心理损失D.成本损失第10题：单选题(本题1分)从管理层次上看，现代人力资源管理部门（）。A..处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业的决策第11题：单选题(本题1分)（）是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间第12题：单选题(本题1分)领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是（）。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度第13题：单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是（）A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第14题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（）A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第15题：单选题(本题1分)绩效考评指标的功能不包括（）。A.为组织战略的实现提供有效支撑B.明确工作重点，突出工作要点C.引导绩效行为，形成绩效合力D.明确员工绩效第16题：单选题(本题1分)（）是按照时间消耗的顺序，对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。A.岗位写实B.日志法C.作业测时D.岗位抽样第17题：单选题(本题1分)（）是对实际工作中具有代表性的工作行为进行描述的工作分析方法。A.设计信息法B.工作日志法C.结构调查法D.关键事件法第18题：单选题(本题1分)（）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式第19题：单选题(本题1分)人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为（）。A.员工缺乏工作主动性B.离职率高C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上不配合第20题：单选题(本题1分)以改善绩效为目的的培训的特点不包括（）A.以一对一为主要指导方法B.培训时间长内容广C.以客观、公正的绩效考核为依据D.是任职前培训的延续第21题：单选题(本题1分)设计岗位调查方案时，关于调查的时间、地点和方法说法错误的是（）A.指出从什么时间开始到什么时间结束B.调查地点指登记资料、收集数据的地点C.确定调查方式要力求节省人力、物力和时间D.能采用抽样调查、重点调查方式，就不必进行全面调查第22题：单选题(本题1分)SWOT分析法是对企业组织信息进行（）最常用的方法。A.财务报表分析B.可靠性分析C.经济学分析D.数理统计分析第23题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成产品和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A.生产加工B.销售渠道C.售后服务D.支持活动第24题：单选题(本题1分)从（）视角观察，劳动力市场的供求运动决定着工资。A.生产要素B.服务要素C.使用成本要素D.收入第25题：单选题(本题1分)我国集体合同体制以（）为主导体制。A、基层集体合同B、行业集体合同C、产业集体合同D、地区集体合同第26题：单选题(本