2024年贵州省毕节地区四级人力资源管理师《理论知识》高分通关卷完整版.docx

2024年贵州省毕节地区四级人力资源管理师《理论知识》高分通关卷完整版第1题：单选题(本题1分)（）是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构。A.创新开发委员会B.质量管理小组C.技术参与工作组D.职工代表大会第2题：单选题(本题1分)缩短投资回收期可以（）资金的使用效率，（）投资风险。A.提高；降低B.降低；提高C.提高；提高D.降低；降低第3题：单选题(本题1分)下列对于诚实守信说法不正确的是（）。A.诚实守信就是要重承诺，信守诺言，忠实地履行自己应承担的义务B.诚实守信是市场经济的内在法则C.诚实守信要敢于讲真话，坚持真理D.诚实守信与市场经济的根本目的相矛盾第4题：单选题(本题1分)小王进入公司工作已满一个月，并没有和公司签订书面劳动合同。根据《劳动合同法》规定，已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）订立书面劳动合同。A.一周内B.3个月内C.1个月内D.半年内第5题：单选题(本题1分)企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。A.爆破式B.计划式C.扩张式D.改良式第6题：单选题(本题1分)被称为“义”与“利”关系问题的人力资源开发的理论体系是（）A.人力资源的心理开发B.人力资源的生理开发C.人力资源的伦理开发D.人力资源的创新能力开发第7题：单选题(本题1分)适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈第8题：单选题(本题1分)（）帮助员工积极适应新环境，让他们了解熟悉企业的历史、现状、未来发展计划，以及这些员工到企业后的具体工作、企业工作环境、工作要求等。A.文化课学习B.岗前培训C.专业课学习D.脱产培训第9题：单选题(本题1分)一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。一般来说，从事正常日常工作，可以管辖()人。A.20～30B.15～30C.10～12D.3～5第10题：单选题(本题1分)紧缩型的货币政策是通过（）货币供应量，（）利率，以减少总需求的宏观经济政策。A.削减；降低B.削减；提高C.增加；提高D.增加；降低第11题：单选题(本题1分)薪酬日常管理由薪酬成本管理循环构成，以下（）不属于这个循环。A.薪酬预算B.薪酬支付C.薪酬政策D.薪酬调整第12题：单选题(本题1分)我国法律规定，年满（）以上的劳动者才能作为劳动合同主体的劳动者。A.18周岁B.16周岁C.15周岁D.20周岁第13题：单选题(本题1分)在管理人员的培训中，四级培训的目的是()A.塑造领导能力B.开发参与者的企业家潜能C.让参与者准备好参加初级管理者工作D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力第14题：单选题(本题1分)不属于绩效管理评估指标的是（）A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的能力D.单元层次和组织层次的绩效第15题：单选题(本题1分)（）是员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。A.薪金B.薪资C.奖金D.报酬第16题：单选题(本题1分)根据我国人力资源和社会保障部的相关规定，我国职工平均每月的计薪天数为()。A.19．928B.21．75C.20．83D.22．83第17题：单选题(本题1分)为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是（）。A.实行系统管理B.创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立必要的委员会第18题：单选题(本题1分)以下关于公司简介的说法不正确的是（）。A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介第19题：单选题(本题1分)若将“工作热情”这一绩效考评指标转化为“工作认真，不闲聊，不使设备停机”，就满足了绩效管理制度（）的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第20题：单选题(本题1分)招聘广告的设计原则不包括（）。A.广泛宣传B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动第21题：单选题(本题1分)广义的劳动法则是指()以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。A.调整经济关系B.调整行政关系C.调整社会关系D.调整劳动关系第22题：单选题(本题1分)（）是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法第23题：单选题(本题1分)应聘者～进入面试现场，面试考官就觉得他很不错，这种面试偏见属于（）。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力第24题：单选题(本题1分)在市场经济环境下，企业追求的目标是（）。A.利润最大化B.差额最小化C.效用最大化D