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2024年贵州省毕节地区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题完整版第1题:单选题(本题1分)计时工资制的优点不包括()。A.有利于提高出勤率B.有利于提高自己业务水平C.可以反映出同等级工作的劳动差别D.简单易行,适应性强,适用范围广第2题:单选题(本题1分)2011年3月,张某与A企业签订了5年期的劳动合同,2014年12月,企业因工作需要与张某协商一致,同意解除劳动合同,张某可得到()工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月第3题:单选题(本题1分)目标分解法采用的是()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法第4题:单选题(本题1分)()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计量模型法第5题:单选题(本题1分)企业在()的过程中,应采取对比的方法,进行横向和纵向的分析。A.基础分析B.管理分析C.人力资源分析D.能力分析第6题:单选题(本题1分)在投入期不适宜采取的营销策略是()。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略第7题:单选题(本题1分)培训的印刷材料中,岗位指南的作用不包括()。A.节约培训成本B.提高学习效果C.明确培训目标D.掌握操作规程第8题:单选题(本题1分)一般而言,应聘者背景调查的目标部门不包括()。A.曾经就职过的公司B.档案管理部门C.学校学籍管理部门D.人才交流中心第9题:单选题(本题1分)()不属于法人机关。A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关第10题:单选题(本题1分)下列方法中,课堂培训最常用的方法不包括()。A、讲授法B、研讨法C、案例分析法D、专题讲座法第11题:单选题(本题1分)以下关于企业定员的说法,错误的是()。A.编制包括机构编制和政府编制B.它与劳动定额的内涵完全一致C.企业定员亦称劳动定员或人员编制D.使用劳动力的一种数量和质量界限第12题:单选题(本题1分)下列关于职工代表大会制度的说法错误的是()。A.非国有企业实行民主协商制度B.职工代表大会主要在国有企业中实行C.职工大会和民主协商是并行不悖的制度D.职工代表大会制度是对企业管理的替代第13题:单选题(本题1分)()不是计件工资制的组成部分。A.计件单价B.劳动生产率C.劳动定额D.工作物等级第14题:单选题(本题1分)职业分类的基本原则是()A.行业性质的一致性B.劳动密集水平程度C.地区经济发展水平D.工作性质的同一性第15题:单选题(本题1分)在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。A.平均数B.中位数C.标准误差D.标准差第16题:单选题(本题1分)关于头脑风暴法的描述,下列选项说法错误的是()A.是最负盛名的促进创造力的技法之一B.由亚历克斯·奥斯本提出C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量第17题:单选题(本题1分)公民道德建设的主要体现不包括()方面。A.社会公德B.职业道德C.家庭美德D.个人品德第18题:单选题(本题1分)()是影响企业战略决策的首要外部条件。A.经济环境B.技术环境C.政治法律环境D.社会文化环境第19题:单选题(本题1分)企业选择的薪酬政策必须和()一致。A.市场上人力资源的平均价位B.企业的薪资制度C.企业的总体人力资源策略D.企业经营目标?第20题:单选题(本题1分)在制定绩效管理制度时,对绩效管理标准的要求是()。A、全面性与完整性B、相关性与有效性C、公正性与客观性D、明确性与具体性第21题:单选题(本题1分)小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()A.责备自己,不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮第22题:单选题(本题1分)关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制第23题:单选题(本题1分)劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前()天通知。A.10B.15C.30D.45第24题:单选题(本题1分)岗位写实是按照时间消耗的顺序,对某一岗位员工在整个工作日内的()情况进行观察记录和分析的一种方法。A.经营状况B.工作活动C.生产安排D.岗位绩效第25题:单选题(本题1分)影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括()。A.劳动力市场的结构B.企业文化氛围的营造C.劳动者的择业意识