2024年贵州省毕节地区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题及答案.docx

2024年贵州省毕节地区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)在职业技能体系中，（）是保证。A.职业知识B.职业技术C.职业能力D.人文素养?第2题：单选题(本题1分)（）是获得组织支持的重要途径之一。A.培训组织实施B.培训需求分析C.培训计划设计D.培训效果评估第3题：单选题(本题1分)应聘申请表的设计应从（）的角度出发，使用通俗的语言。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者第4题：单选题(本题1分)绩效考评指标的功能不包括（）。A.为组织战略的实现提供有效支撑B.明确工作重点，突出工作要点C.引导绩效行为，形成绩效合力D.明确员工绩效第5题：单选题(本题1分)（）规定，计件单价不仅以产量定额来计算，而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累计计件工资制D.超额计件工资制第6题：单选题(本题1分)在劳动法法律渊源的类别中，（）是劳动法的最主要表现形式。A.地方性劳动法规B.劳动规章C.国务院劳动行政法规D.劳动法律第7题：单选题(本题1分)在现代市场经济的条件下，人力资源的配置是通过（）来实现的。A.雇主的选择B.劳动力市场C.国家安排D.双向选择第8题：单选题(本题1分)费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质第9题：单选题(本题1分)人力资源内部供给预测的方法不包括（）。A.人力资源信息库B.马尔科夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法第10题：单选题(本题1分)招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来确定，考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位，按不同岗位要求、不同应聘人员的（）分别进行设计。每一栏目均有一定的目的，切忌烦琐重复。A.特点B.层次C.性格D.性别第11题：单选题(本题1分)劳动合同的（）是指劳动合同签订以后，尚未全部履行之前，由于一定事由的出现，提前终止劳动合同的法律行为。A.变更B.解除C.终止D.无效第12题：单选题(本题1分)若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“能主动承担其他人回避的较为困难的工作，主动加班加点，不计报酬”，就满足了()的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.精确性第13题：单选题(本题1分)不属于企业组织信息收集方法的是（）。A..调查研究法B.档案记录法C.日记调查法D.媒体采访法第14题：单选题(本题1分)（）不属于人力资源管理不当所导致的间接成本。A.员工缺乏工作主动性B.较高的离职率C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上互相抵触第15题：单选题(本题1分)在岗培训计划的制定一般采取（）的方法制定。A.自上而下B.由整体到局部C.自下而上D.由概括到具体第16题：单选题(本题1分)对于笔试的描述，下列说法错误的是（）A.亦称纸笔测试，或纸笔测试法B.成本相对较低，费时少、效率高是笔试的优点之一C.笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力D.从试题的内容上看，笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类第17题：单选题(本题1分)劳动合同管理一般不包括（）。A.员工登记表B.劳动合同台账C.员工统计表D.员工档案第18题：单选题(本题1分)在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调节工资分配关系，指导工资增长，指导企业工资分配的办法、规定的总称叫（）A.工资分配制度B.工资指导线制度C.工资调整制度D.工资调控制度第19题：单选题(本题1分)某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式第20题：单选题(本题1分)关于劳动定额，下列说法不正确的是（）A.劳动定额是在一定条件下制定的，不能脱离具体的生产、技术、组织条件B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约，但不受各种主观因素的影响C.在具体规定劳动定额时，应从实际出发，针对不同的工作特点，采取行之有效的科学方法D.劳动定额限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动第21题：单选题(本题1分)（）即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。A.清单式提问B.假设式提问C.确认式提问D.举例式提问第22题：单选题(本题1分)在培训教室布置方法中，（）更适合于模拟练习法。A.臂章形布置法B.传统布置法C.圆桌分组布置法D.U形布置法第23题：单选题(本题1分)在绩效管理五阶段模型中，（）是绩效管理体系的灵魂。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第24题：