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2024年西藏山南地区洛扎县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)典型的员工信息管理系统从功能结构上可分为不同的层面,包括()A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层第2题:单选题(本题1分)社会主义职业道德的原则是()。A.正确的道德理想B.集体主义C.国家利益高于一切D.个人利益高于集体利益第3题:单选题(本题1分)企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无须考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面第4题:单选题(本题1分)()是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。A.日历时间B.制度工作时间C.自然时间D.实际工作时间第5题:单选题(本题1分)在事件处理法中,记录个案发生的背景时应依据()原则。A.5W2HB.4W2HC.5W1HD.4W1H第6题:单选题(本题1分)()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A、岗位写实B、作业测时C、岗位抽样D、观测法第7题:单选题(本题1分)人员录用原则中,()原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。A.因事择人B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第8题:单选题(本题1分)专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的()起调整。A.1月1日B.1月5日C.1月10日D.2月1日第9题:单选题(本题1分)()分为工资和薪金两种形式。A.收入B.奖励C.薪金D.薪给第10题:单选题(本题1分)岗前培训的作用不包括()。A.帮助员工取得学历证、资格证B.满足新员工所需要的专门信息C.避免企业管理人员过多地行使权力D.打消新员工对新的工作环境不切实际的期望第11题:单选题(本题1分)企业员工培训应服从于企业的整体发展战略,为()而培训,而不是为培训而培训。A.达成企业发展目标B.提升员工自身素质C.解决现实存在问题D.提高员工工作绩效第12题:单选题(本题1分)应聘申请表的设计应从()的角度出发,使用通俗的语句。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者第13题:单选题(本题1分)()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度第14题:单选题(本题1分)岗位写实前的准备工作不包括()。A.进行初步岗位调查B.制定出写实工作计划C.确定岗位写实的对象D.对被调查者进行培训第15题:单选题(本题1分)办事公道的基本要求不包括()。A.大公无私B.追求创新、勇于创造C.实事求是、秉公办事D.坚持原则、平等待人第16题:单选题(本题1分)最低工资标准是根据物价指数调整的,如果物价指数小于最低工资标准的增长幅度,则应在确认()的增长幅度以后,以此增长幅度作为调整工资的标准。A.物价指数B.最低工资标准C.最低工资指导线D.当地人工成本平均水平?第17题:单选题(本题1分)灵活的工作时间制度不包括()A.对班制B.弹性工作制C.分职制D.非全时工作制第18题:单选题(本题1分)晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的()。A.1~2月B.3~5月C.1~2年D.2~3年第19题:单选题(本题1分)()是指以人为核心,以人为根本的管理。A.人本管理B.人力资源管理C.生产组织管理D.人力创新管理?第20题:单选题(本题1分)制定典型定额标准是()的需要。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第21题:单选题(本题1分)人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是()A.360度考评法B.成绩记录法C.直接指标法D.绩效标准法第22题:单选题(本题1分)在一般竞争战略中,()是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。A.低成本战略B.差异化战略C.重点战略D.稳定战略第23题:单选题(本题1分)()是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。A.集体合同B.劳动法律法规C.劳动合同D.劳动规章制度第24题:单选题(本题1分)衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速退出战略。A.领导地位战略B.差异化战略C.重点战略D.稳定战略第25题:单选题(本题1分)在填写调查表时应注意的问题不包括()A.按时间先后顺序,对每一事项详细加以说明B.说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任C.指出本岗位与其他岗位的关系D.避免使用精确的词句第26题:单选题(本题1分)()是指根据劳动分工与协作的要求,规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务。A.责任B.任务C.职责D.职权第27题:单选题(本题1分)边际产量MP用公式表示为()。A.△L/△QB.△Q/△LC.Q/LD.L/Q第28题