2024年西藏山南地区洛扎县四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年西藏山南地区洛扎县四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。A.员工信息管理B.员工绩效管理C.员工薪酬管理D.员工档案管理第2题：单选题(本题1分)在培训教室布置方法中，（）更适合于模拟练习法。A.臂章形布置法B.传统布置法C.圆桌分组布置法D.U形布置法第3题：单选题(本题1分)（）属于按照功能结构划分的典型的员工信息管理系统层面。A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层第4题：单选题(本题1分)为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是（）。A.实行系统管理B.创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立必要的委员会第5题：单选题(本题1分)劳动合同期限1年以上，不满3年的，试用期不得超过()。A.2个月B.3个月C.1个月D.6个月第6题：单选题(本题1分)小张在某企业正式工作已满一年，企业每月付给他3000元的工资，假设该企业所在地区的最低工资标准是3700元／月，按法律规定，小张可得到的赔偿金为()元。A.1680B.4200C.8400D.16800第7题：单选题(本题1分)岗前培训的优点不包括（）。A.规范性强B.物质条件好C.有时间保障D.适合技术性强的岗位第8题：单选题(本题1分)领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系，指的是（）。A、关怀维度B、认可维度C、结构维度D、尊重维度第9题：单选题(本题1分)属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为（）。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制第10题：单选题(本题1分)下面说法中不是劳动合同履行规定的是（）。A、完全履行B、不完全履行C、延迟履行D、无能力履行第11题：单选题(本题1分)下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益（）。A.员工工资得到很大的提高B.任职者可以提高完成本岗位工作的质量C.任职者可完成超过本岗位技能要求的工作D.随着技能的完善和提高，任职者可以从事以前无法胜任的工作，进而减少用人，降低人工成本第12题：单选题(本题1分)（）是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单第13题：单选题(本题1分)在下列做法中，符合举止得体要求的是（）。A.态度谦卑B.感情热烈C.行为适度D.行动随意第14题：单选题(本题1分)背景调查的目标部门或人员不包括（）。A.学校学籍管理部门B.曾就职过的公司C.档案管理部门D.应聘者本人第15题：单选题(本题1分)应聘申请表设计时。要符合当地有关（）和政策的要求。A.法律B.上级主管部门C.业务部门主管D.人事行政总监第16题：单选题(本题1分)实际工资计算公式是（）。A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资×价格D.货币工资×价格指数第17题：单选题(本题1分)工作岗位设计的基本原则不包括()。A.明确任务目标B.责权利相对应C.合理分工协作D.互助合作目标第18题：单选题(本题1分)以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是（）。A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测第19题：单选题(本题1分)供给富有弹性表示为（）。A.Es＜0B.Es>0C.Es＜1D.Es>1第20题：单选题(本题1分)()是岗位的职位、任务与责任的简称。A.职权B.职责C.职业D.职位第21题：单选题(本题1分)()不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。A.福利待遇B.补充保险C.法定福利D.个人福利第22题：单选题(本题1分)决策树的分析程序包括：①剪枝决策，②计算期望值，③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是（）。A.①②③B.③②①C.③①②D.①③②第23题：单选题(本题1分)以下关于劳动合同的特点的说法，错误的是（）。A.劳动合同的主体具有特定性B.劳动合同属于双务关系C.劳动关系当事人在组织管理上具有隶属关系D.劳动合同属于非要式合同第24题：单选题(本题1分)以下关于诚实守信的认识和判断中，正确的是（）。A.诚实守信与经济发展相矛盾B.诚实守信是市场经济应有的法则C.是否诚实守信要视具体对象而定D.诚实守信应以追求利益最大化为准则第25题：单选题(本题1分)在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较。A.横向B.同一指标C.纵向D.多个指标第26题：单选题(本题1分)以下关于劳动定额的说法，不正确的是()。A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳