2024年西藏四级人力资源管理师《理论知识》预测试卷（附答案及解析）.docx

2024年西藏四级人力资源管理师《理论知识》预测试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)售前服务的内容不包括（）A.提供咨询B.协助选购C.提供零件D.提供资料第2题：单选题(本题1分)关于月平均人数的统计，说法不正确的是()A.月平均人数是指月内平均每天拥有的人数B.公休日和节假日的人数按前一天的人数计算C.新建不满全月的企业，不必计算月平均人数D.对人员增减较小的企业，其平均人数可按月初加月末之和除以2求得第3题：单选题(本题1分)（）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.谦虚第4题：单选题(本题1分)（）在国家的法律体系中具有最高法律效力。A.劳动法B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第5题：单选题(本题1分)测评者不布置议题，在进行过程中也不出面干预的情境模拟测试方法是（）A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文处理模拟法第6题：单选题(本题1分)()通常是以工时或完成产品的计数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利第7题：单选题(本题1分)制定培训规划的步骤中，排序的结果是一份（），图中所有的学习活动、步骤都依次排列。A.树形图B.学习流程图C.工作流程图D.任务分类表第8题：单选题(本题1分)（）是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法?第9题：单选题(本题1分)劳动法律所规定的劳动标准为（）劳动标准，具有单方面的强制力。A.最高，非强制性B.最低，非强制性C.最高，强制性D.最低，强制性第10题：单选题(本题1分)下列不属于影响社会收益率变动的因素是（）。A.投资成本与收益的大小及其变动关系B.各期发生成本的支出规模C.宏观经济水平及国家的财政政策、货币政策和分配政策D.人力资本投资类型不同第11题：单选题(本题1分)（）的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，一般不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。A、当面调查询问法B、电话调查法C、会议调查询问法D、邮寄调查法第12题：单选题(本题1分)激励是指调动员工的工作积极性，激励本身又取决于员工的个人特点，其影响最大的是（）。A.价值观B.需要层次C.个性与感知D.学习过程第13题：单选题(本题1分)若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（）。A.现场观测法B.面谈法C.书面调查法D.综合现场观测法、面谈法和书面调查法第14题：单选题(本题1分)（）是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则。A、宪法的基本原则B、宪法的指导思想C、劳动法的基本原则D、劳动法的指导思想第15题：单选题(本题1分)以下现场培训的对象不包括（）A.从学校毕业的新员工B.企业的后备人才C.不需要改善绩效的员工D.有相关工作经验的新聘用人员第16题：单选题(本题1分)作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞第17题：单选题(本题1分)下列关于经验估工法的表述，不正确的是（）。A.容易受到估工人员的水平和经验的影响B.不能满足定额制定“快”和“全”的要求C.工作量偏小，但制定劳动定额的准确性偏低D.容易使劳动定额水平出现偏高、偏低的现象第18题：单选题(本题1分)在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这四个阶段分别为：(1)绩效考评。(2)绩效反馈。(3)定义绩效。(4)绩效改善。排序正确的是（）A.(3)(1)(2)(4)B.(1)(3)(2)(4)C.(3)(2)(1)(4)D.(1)(2)(3)(4)第19题：单选题(本题1分)以下现场培训的对象不包括（）。A.从学校毕业的新员工B.企业的后备人才C.不需要改善绩效的员工D.有相关工作经验的新聘用人员第20题：单选题(本题1分)当劳动力供给弹性大于1时，表明（）A.供给无弹性B.供给无限弹性C.供给富有弹性D.供给缺乏弹性第21题：单选题(本题1分)应聘申请表内容的设计都要根据工作说明书来确定，考虑本企业的（），按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。A.招聘成本B.招聘目标以及欲招聘的岗位C.招聘计划D.人力资源规划第22题：单选题(本题1分)基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系第23题：单选题(本题1分)()是员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等。A.收入B.奖励C.报酬D.福利第24题：单选题(本题1分)绩效管理中，（）占有一定的份额，但不会过大，在10%左右。A.同级考评B.下级考评C.上级考评D.自我考评第25