2024年矿区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年矿区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)()被称为军队式的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制第2题：单选题(本题1分)在绩效管理五阶段模型中，（）是绩效管理体系的灵魂。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第3题：单选题(本题1分)在费用和时间允许的前提下，对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是()。A.面试B.笔试C.调查D.档案第4题：单选题(本题1分)应聘申请表的设计应从（）的角度出发，使用通俗的语言。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者第5题：单选题(本题1分)下列关于集体合同的说法不正确的是（）A.集体合同为定期合同B.口头形式的集体合同不具有法律效力C.我国立法规定集体合同的期限为3～5年D.劳动条件标准部分条款不得低于法律法规规定的最低标准第6题：单选题(本题1分)（）是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。A.人力资源B.人力资源规划C.人力资源设计D.人力资源配置第7题：单选题(本题1分)（）包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等，一般以现金形式支付。A.间接薪酬B.直接薪酬C.货币薪酬D.非货币薪酬第8题：单选题(本题1分)在企业规划中起决定性作用的规划是（）A.战略规划B.制度规划C.费用规划D.人力资源规划第9题：单选题(本题1分)个别劳动者不履行集体合同规定的义务，则()。A.承担道义上的责任B.无须承担责任C.按照劳动合同的规定承担责任D.承担法律责任第10题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第11题：单选题(本题1分)（）规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第12题：单选题(本题1分)“伪欺不可长，空虚不可久，朽木不可雕，情亡不可久。”以下做法中，不讲诚信的是（）。A.员工小张经常从计算机网络上下载免费的杀毒软件B.某药店负责人降价销售由于其成本低而购进的劣质药品C.经理要求员工小李一周完成的工作，结果他用了三天就顺利完成了D.员工小李找到了一种替代的生产原料，降低了生产成本第13题：单选题(本题1分)劳动力需求的自身工资弹性是劳动力需求量变动对（）变动的反应程度。A、收益率B、成本率C、工资率D、利润率第14题：单选题(本题1分)职工因工致残退出生产岗位，二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的()。A.75%B.80%C.85%D.95%第15题：单选题(本题1分)超市正在营业，突然停电了，超市内一片黑暗，人们纷纷呼喊着。拥簇着向外挤，超市陷入了混乱。这时你会（）。A.估计超市会丢失很多东西B.担心超市会发生踩踏事故C.设想警察会立即赶到超市维持秩序D.相信超市经理和全体员工会迅速行动起来做好工作?第16题：单选题(本题1分)以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是（）。A.设计绩效管理制度B.宣传绩效管理制度C.在各部门实施绩效管理D.在本部门认真执行绩效管理制度第17题：单选题(本题1分)企业在（）的过程中，应采取对比的方法，进行横向和纵向的分析。A.基础分析B.管理分析C.人力资源分析D.能力分析第18题：单选题(本题1分)进行组织结构设计时，要选择不同的组织结构模式，以下不属于组织结构模式的是（）。A.直线职能制B.常设机构C.超事业部制D.事业部制第19题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（）A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第20题：单选题(本题1分)劳动法律关系的主要形态不是()。A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系C.劳动服务法律关系D.劳动监督关系第21题：单选题(本题1分)让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是()。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问第22题：单选题(本题1分)在劳动定员标准中，对人员数量标准的规定，不可以采用（）A.绝对指标B.相对指标C.质量指标D.控制幅度第23题：单选题(本题1分)（）是影响企业战略决策的首要外部条件。A.经济环境B.政治法律环境C.技术环境D.社会文化环境第24题：单选题(本题1分)培训需求产生的原因不包括（）。A.市场变化B.工作变化C.人员变化D.绩效低下第25题：单选题(本题1分)在企业中，在岗培训计划通常采用（）的方式制定。A.双向并联B.自上而下C.并列关联D.自下而上第26题：单选题(本题1分)非经济性福利中的工作环境保护项目不包括（）。A.实行弹性工作时间