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2024年襄樊市老河口市四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题及答案第1题:单选题(本题1分)运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()。A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.占用大量的时间D.会受到面谈者主观因素影响第2题:单选题(本题1分)()是指企业人工成本占企业附加值的比率。A.成本收益率B.人工费用率C.劳动分配率D.人工投入产出比率第3题:单选题(本题1分)()作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。A.岗位分析B.员工素质测评C.岗位评价D.员工绩效评价第4题:单选题(本题1分)()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计量模型法第5题:单选题(本题1分)有效应用培训需求分析技术不包括()。A.明确培训需求调查的参与者B.设计合理的调查流程C.准确查找绩效差距并分析原因D.确立系统化的培训需求分析机制第6题:单选题(本题1分)()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式第7题:单选题(本题1分)用人单位支付病假工资不得低于当地最低工资标准的()A.60%B.70%C.80%D.90%第8题:单选题(本题1分)通知被录用者应遵循的最重要的原则是()。A.及时B.热情C.正式D.庄严第9题:单选题(本题1分)培训激励制度的主要内容不包括()。A.公平竞争的晋升规定B.奖惩实施的方式方法C.完善的岗位任职资格D.以能力和业绩为导向的分配原则第10题:单选题(本题1分)运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.会占用培训者大量时间D.不能激发受训者的学习热情第11题:单选题(本题1分)人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。A.技术B.创新C.智力D.管理第12题:单选题(本题1分)对于需要相关专业工作经验的岗位来说,最适合的来源是()A.退休工人B.同行业其他单位C.退伍军人D.大学毕业生第13题:单选题(本题1分)对仲裁裁决不服的,当事人可以自收到裁决书之日起()日内向法院提起诉讼,通过法院审理使争议得到解决。A.5B.10C.15D.20第14题:单选题(本题1分)以下不属于观察法缺点的是()。A.调查者往往只能观察到被调查者的表面行为,难以把握其心理变化B.为取得理想的结果,需要长时间观察C.有时被调查者会觉察,引起误解D.被调查者易受他人影响第15题:单选题(本题1分)企业资源分析的具体内容不包括()A.物质资源状况B.管理资源状况C.人力资源状况D.社会资源状况第16题:单选题(本题1分)在招聘的笔试完成后,阅卷人在阅卷和成绩复核时,关键要()。A.客观、合理、不徇私B.主观、合理、不徇私C.客观、公正、不徇私D.主观、公正、不徇私第17题:单选题(本题1分)按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类,其中()尤其适用于那些参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈第18题:单选题(本题1分)()是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。A.访谈法B.工作任务分析法C.日志法D.重点团队分析法第19题:单选题(本题1分)宾馆工作人员职业道德行为规范中有()。A.满腔热情,劝客人多饮酒B.宾客至上,优质服务C.保持房间卫生,陪客人聊天D.工作负责,不断纠正客人错误第20题:单选题(本题1分)能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,也就是岗位在组织机构这个()中所具有的能量等级。A.管理场B.决策层C.管理层D.操作层第21题:单选题(本题1分)劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为()。A.要约B.承诺C.求职D.招聘第22题:单选题(本题1分)在企业员工培训流程的需求确认阶段,首要任务是()。A.需求分析B.确认培训C.提出需求意向D.确定受训人员第23题:单选题(本题1分)()为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划第24题:单选题(本题1分)组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。A.结构B.职能C.文化D.制度第25题:单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括()A、领导不重视B、招聘人员的错误观念C、招聘人员素质不高D、招聘申请表的发放第26题:单选题(本题1分)应聘申请表的设计依据不包括()。A.岗位要求B.应聘人员的层次C.招聘计划D.有关法律和政策第27题:单选题(本题1分)人员录用效用的计算公式为()。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间