2024年福州市福清市四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷含解析.docx

2024年福州市福清市四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)企业经营战略的实施是战略管理工作的（）。A.主体B.客体C.内容D.重点第2题：单选题(本题1分)正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。A.20小时B.30小时C.36小时D.40小时第3题：单选题(本题1分)培训大纲和教材一般由（）确定、编写。A.培训教师B.后勤保障部门C.主管D.人力资源部门第4题：单选题(本题1分)当劳动力供给弹性大于1时，表明（）A.供给无弹性B.供给无限弹性C.供给富有弹性D.供给缺乏弹性第5题：单选题(本题1分)绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划，达到提高全体员工素质的目标，这体现了绩效管理的（）。A、规范功能B、发展功能C、沟通功能D、激励功能第6题：单选题(本题1分)下列关于岗位写实与作业测时的表述，不正确的是（）。A.后者可以作为制定工时定额的依据B.后者为人力资源费用预算提供依据C.前者是为了掌握与岗位有关的数据D.后者的实施要取得员工的配合第7题：单选题(本题1分)美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是（）A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法第8题：单选题(本题1分)下列关于从事职业劳动的说法，错误的是（）。A.人们求生存的客观要求B.使人获得全面发展的重要途径C.和认识自己存在的意义和价值无关D.人们基本的谋生手段第9题：单选题(本题1分)一般来说，（）应与其他调查方式结合起来使用，才能保证岗位调查资料的完整性和全面性。A.书面调查B.现场观测C.面谈D.背景调查第10题：单选题(本题1分)你工作干得很出色，公司给你增加了薪水。同事们都来祝贺你，有的人半真半假地“嘻嘻”道：“你得请客吧。不然我们一起让领导把你的薪水降下来。”你会（）。A.认为工作是自己干出来的，没有必要请大家的客B.认为同事要求请客只是开个玩笑而已，没有必要当真C.感谢大家对自己的帮助，口头上答应请客，但不一定兑现D.顺势借这个机会请客，和大家共同聚一聚?第11题：单选题(本题1分)劳动关系只能是雇主与雇员之间的关系，而不可能是劳动者因集体劳动而产生的（）的分工协作关系。A.雇主的选择B.相互之间C.各取所需D.双向选择第12题：单选题(本题1分)人力资源开发目标的整体性不包括()。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第13题：单选题(本题1分)劳动行政部门在收到集体合同后的（）内未提出异议的，集体合同即行生效。A.7日B.10日C.15日D.30日第14题：单选题(本题1分)（）不能体现企业投入经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.任职者完成超过本职位技能要求的工作D.培训费增加，增强企业知名度第15题：单选题(本题1分)（）由工资等级表、技术等级标准和工资标准三项组成。A.计件工资制B.销售提成制C.技术等级工资制D.结构工资制第16题：单选题(本题1分)劳动合同的主体具有特定性，下列说法不正确的是（）。A.合同的一方是用人单位，另一方必定是劳动者B.作为劳动合同主体的劳动者，要有就业要求，具有劳动行为C.用人单位不可以是个体经济组织D.用人单位必须依法成立，能够以自己的名义承担相应的民事责任第17题：单选题(本题1分)不能体现人力资源开发目标整体性的是（）。A..目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第18题：单选题(本题1分)工作岗位研究应遵循的原则不包括（）A.系统原则B.客观性原则C.能级原则D.最优化原则第19题：单选题(本题1分)关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新第20题：单选题(本题1分)()可以从成本、产出、效率、效果等多个方面进行衡量，往往采用定量的方式进行考评的指标。A.能力指标B.结果指标C.态度指标D.定性指标第21题：单选题(本题1分)（）过程是整个绩效管理周期中历时最长的。A.绩效考评B.绩效沟通C.绩效反馈D.绩效监控第22题：单选题(本题1分)劳动力需求的自身工资弹性是劳动力需求量变动对（）变动的反应程度。A.收益率B.成本率C.工资率D.利润率第23题：单选题(本题1分)用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自（）起建立。A.订立劳动合同当日B.订立劳动合同第二日C.用工之日D.双方商定之日第24题：单选题(本题1分)关于“节约”的说法，你认为正确的是（）。A.节约是物资匮乏时代的要求，现在过时了B.节约就是尽量不花钱C.财富的产生