2024年福州市永泰县四级人力资源管理师《理论知识》点睛提分卷完整版.docx

2024年福州市永泰县四级人力资源管理师《理论知识》点睛提分卷完整版第1题：单选题(本题1分)同一组织内的员工有相同的文化背景，可能会产生（）的现象。A.团体思维B.惯性思维C.逆向思维D.发散思维第2题：单选题(本题1分)()是指企业人工成本占企业附加值的比率。A.成本收益率B.人工费用率C.劳动分配率D.人工投入产出比率第3题：单选题(本题1分)团队设计是指团队被组织按照什么方式建立起来，以下不属于团队设计的是（）。A.团队的规模B.任务的性质C.对成员的要求D.团队的结构第4题：单选题(本题1分)在劳动合同履行期间，由于劳动环境的变化，企业与职工签订了专项协议，专项协议中约定的权利义务如与劳动合同相应的权利义务出现矛盾时，（）。A.与劳动合同相应的权利义务同等有效B.不必与劳动合同相应的权利义务一致C.以劳动合同相应的权利义务为准D.可以取代劳动合同相应的权利义务第5题：单选题(本题1分)制度化管理的优点不包括()。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要第6题：单选题(本题1分)办事公道的基本要求不包括（）。A.大公无私B.追求创新、勇于创造C.实事求是、秉公办事D.坚持原则、平等待人第7题：单选题(本题1分)罗森是德国留学生，毕业后想在中国语言培机构任教，以下说法错误的是（）。A.用人单位需为罗森申请就业签证B.用人单位可以与罗森签订无固定期限劳动合同C.罗森因倒卖文物被处罚，用人单位可以解除劳动合同D.罗森离职去新公司，需要重新办理就业签证第8题：单选题(本题1分)工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和()。A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表第9题：单选题(本题1分)()组织结构模式只适用于计划经济体制下的企业，必须经过改造才能用于市场经济下的企业。A.职能制B.矩阵制C.直线制D.事业部制第10题：单选题(本题1分)（）源自企业战略目标的层层分解，体现了对战略目标具有增值作用的绩效考评指标。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.能力考评指标第11题：单选题(本题1分)下列不属于集中归档优点的是（）A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费B.需要多种存档程序工作人员C.能提供质量更好的服务D.不会出现积压等待归档的资料第12题：单选题(本题1分)社会生活中有竞争，有合作。下列有关竞争与合作关系的说法中，正确的有（）。A.竞争是击败对手，无须也无法合作B.有竞争就无法合作，合作就不存在竞争C.竞争中没有合作，合作中也没有竞争D.竞争与合作是统一的，相辅相成的第13题：单选题(本题1分)以下关于定员标准的说法，错误的是()。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.定员标准由概述、标准正文和补充构成D.一般要素包括标准名称、范围和引用标准第14题：单选题(本题1分)（）是一种正常性失业，即使劳动力市场处于劳动力供求均衡状态时也会存在这种类型的失业。A.技术性失业B.结构性失业C.季节性失业D.摩擦性失业第15题：单选题(本题1分)（）的所有者提供要素服务分别得到各自的报酬，分别对应为地租、工资、利息和利润。A.劳动要素B.生产要素C.服务要素D.管理要素第16题：单选题(本题1分)劳动合同期限1年以上，不满3年的，试用期不得超过()A.2个月B.3个月C.1个月D.6个月第17题：单选题(本题1分)美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次：①理解；②记忆；③分析；④应用；⑤评价；⑥综合。这六个层次由低到高的顺序依次是（）A.①②④③⑥⑤B.②①③④⑥⑤C..①②③④⑥⑤D.②①④③⑥⑤第18题：单选题(本题1分)在人力资源规划中，（）事关全局，是各种人力资源计划的核心。A.战略规划B.组织规划C.制度规划D.人员规划第19题：单选题(本题1分)人力资源管理开发的手段不包括（）。A、法律手段B、行政手段C、科技手段D、经济手段第20题：单选题(本题1分)容易受人员的水平和经验的局限，出现定额偏高、偏低的现象，制定的劳动定额准确性较差，定额水平不易平衡，属于哪种劳动定额方法（）。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第21题：单选题(本题1分)劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的（）中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议第22题：单选题(本题1分)职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，这属于()。A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议第23题：单选题(本题1分)（）根据工作需要进入用人单位和该用人单位的劳动场所进行实地检查，任何单位和个人不得拒绝。A.实地调查权B.询问权C.书面调查权D.处理权第24题：单选题(本题1分)（）是指