2024年蒲县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题及答案.docx

2024年蒲县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题及答案第1题：单选题(本题1分)（）就是通过多方面信息的采集和处理，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法第2题：单选题(本题1分)利润是指企业生产经营的总收入减去（）的差额部分。A.生产费用B.总费用C.原材料费用D.人工费用第3题：单选题(本题1分)下列关于企业的组织文化的理解，错误的是()A.组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会增加其对外部的适应性B.当组织环境发生改变时，原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革C.组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观，因而会增加管理成本D.当两个文化差别较大的企业进行合并的时候，组织文化的冲突会增加合并的风险第4题：单选题(本题1分)（）是对绩效管理标准提出的要求。A.系统性B.具体性C.完整性D.有效性第5题：单选题(本题1分)（）原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。A.因事择人B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第6题：单选题(本题1分)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者第7题：单选题(本题1分)应聘申请表设计时。要符合当地有关（）和政策的要求。A.法律B.上级主管部门C.业务部门主管D.人事行政总监第8题：单选题(本题1分)（）不是团队有效性的模型内容。A.背景B.团队运作C.有效性D.相互作用性第9题：单选题(本题1分)市场的主要因素，不包括()。A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望第10题：单选题(本题1分)不能体现人力资源开发目标整体性的是（）。A..目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第11题：单选题(本题1分)邓小平同志提出要努力建设“四有”职工队伍，“四有”是指（）。A.有理想、有道德、有技术、有纪律B.有理想、有道德、有文化、有纪律C.有理想、有信念、有文化、有纪律D.有理想、有道德、有文化、有技术第12题：单选题(本题1分)（）规定了员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。A.职务B.任务C.职位D.责任第13题：单选题(本题1分)所谓总需求，是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和，这里假设总需求只包括消费需求和投资需求，下列公式正确的是（）。A.总需求=总供给需求+总消费需求B.总需求=服务需求+投资需求C.总需求=消费品需求+投资品需求D.总需求=产品需求+投资品需求第14题：单选题(本题1分)我国集体合同体制以（）为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.产业集体合同D.地区集体合同?第15题：单选题(本题1分)招聘广告的设计必须遵循的四项基本原则是（）。A.注意-兴趣-愿望-行动B.注意-方式-愿望-行动C.注意-兴趣-有效-方式D.愿望-兴趣-行动-结果第16题：单选题(本题1分)劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：①公开发布；②信息采集；③价位制定。排序正确的是（）。A.②③①B.③①②C.③②①D.①②③第17题：单选题(本题1分)在数量上，总供给等于（）之和。A.消费和储蓄B.投资和储蓄C.投资和收入D.消费和收入第18题：单选题(本题1分)用来衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力的劳动定额种类是()A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第19题：单选题(本题1分)应聘申请表的设计应从（）的角度出发，使用通俗的语句。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者第20题：单选题(本题1分)在投入期不适宜采取的营销策略是()。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略第21题：单选题(本题1分)企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是（）。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整第22题：单选题(本题1分)（）是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第23题：单选题(本题1分)“安全重于生产”体现了对劳动者权益的()。A.全面保护B.绝对保护C.优先保护D.偏重保护第24题：单选题(本题1分)企业撤退战略的主要方式，不包括（）。A.分包B.特许经营C.买断D.资产互换第25题：单选题(本题1分)驾驶员职业道德行为规范条款中有（）。A.安全及时，准班正点，尊客爱货B.为客人着想，多给客人介绍情况C.把车开快点，为客人赶时间D.可适当饮酒，只要把车开慢点第26题：单选题(本题1分)岗位写实的原则不包括()。A.写实人员应积极引导被调查者B.写实人员应善待被观察者C.写实人员不可向被调查者施令D.写实人员一般是