2024年蒲县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷含解析.docx

2024年蒲县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是（）A.责任意识B.创造性C.主动性D.沟通协调能力第2题：单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S”表示()。A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第3题：单选题(本题1分)岗前培训的优点不包括()。A.规范性强B.物质条件好C.适合技术性强的岗位D.有时间保障第4题：单选题(本题1分)职工因工致残被鉴定为（），应当退出生产、工作岗位，终止劳动关系，发给工伤伤残抚恤证件。A.一至三级B.一一至四级C.八至十级D.七至十级第5题：单选题(本题1分)头脑风暴法的优点不包括（）A.帮助企业解决实际问题B.有利于解决学员工作中的困难C.挑选讨论主题的难度小D.有利于加深学员对问题的理解第6题：单选题(本题1分)以下关于工作态度考评特点的表述，不正确的是（）。A.它是工作能力向业绩转换过程中的调节变量B.通过对工作态度考评引导员工改善工作业绩C.工作态度的考评既是过程考评，也是结果考评D.态度类指标鼓励员工充分发挥现有工作能力第7题：单选题(本题1分)劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请，此种情形可以说劳动者是（）。A.要约方B.被要约方C.要约D.承诺第8题：单选题(本题1分)（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象第9题：单选题(本题1分)（）行业的特点是，销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。A.新兴B.成熟C.衰退D.稳定第10题：单选题(本题1分)人员配置应遵循的原则不包括()。A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所第11题：单选题(本题1分)一般情况，凡产量取决于个人努力程度的适宜采用()A.计时工资制B.计件工资制C.技能工资制D.岗位工资制第12题：单选题(本题1分)（）是由一组相近、相似的任务所组成的劳动活动，是构成岗位的前提和基础。A.工作B.职业C.职位D.岗位第13题：单选题(本题1分)在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。A.居民户B.市场C.劳动者D.企业第14题：单选题(本题1分)以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是（）A.设计和实施的费用比较低B.绩效评价的等级是5～9级C.将关键事件和等级评价有效地结合D.是关键事件法的进一步拓展和应用第15题：单选题(本题1分)劳动争议发生后，一方当事人提出协商要求后，另一方当事人应当积极作出口头或者书面回应。（）日内不作出回应的，视为不愿协商。A.3B.5C.7D.10第16题：单选题(本题1分)（）应严格执行政府颁布的工资指导线。A.私营企业B.国有控股企业C.集体企业D.外商投资企业第17题：单选题(本题1分)（）是指评估者依据自己的主观判断，而不是用事实和数字加以证明。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估第18题：单选题(本题1分)在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于()。A.根据工作要求规定培训类型B.确定培训内容安排的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现工作任务适合的培训类型第19题：单选题(本题1分)（）即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。A.清单式提问B.假设式提问C.确认式提问D.举例式提问第20题：单选题(本题1分)下列情形中，可以变更劳动合同的是（）。A.企业调整生产任务B.劳动者合同到期续签劳动合同C.劳动者严重失职被降职D.劳动者被追究刑事责任第21题：单选题(本题1分)编制人力资源管理费用预算的原则不包括（）。A.分头预算B.总体控制C.个案执行D.节约能耗第22题：单选题(本题1分)售前服务的内容不包括（）A.提供咨询B.协助选购C.提供零件D.提供资料第23题：单选题(本题1分)劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定。A.30日B.45日C.60日D.90日第24题：单选题(本题1分)人力资源开发目标的整体性不包括（）。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第25题：单选题(本题1分)在数量上，总供给等于（）之和。A.消费和储蓄B.投资和储蓄C.投资和收入D.消费和收入第26题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成产品和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A.生产加工B.销售渠道C.售后服务D.支持活动第27题：单选题(本题1分)下列各项属于晋升培训特点的是（）A.以企业发展规划为依据B.培训时间短C.多种培训方法并用D.费用低第28题：