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2024年蒲县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷完整版第1题:单选题(本题1分)劳动者经过培训或调整工作岗位后仍不能胜任工作,用人单位单方解除合同必须提前()通知劳动者。A.10天B.15天C.20天D.30天第2题:单选题(本题1分)宏观上看,企业强化绩效管理的目的是提高()。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率第3题:单选题(本题1分)具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是()。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构进行调查第4题:单选题(本题1分)不同岗位和行业对绩效考评的标准、方式和内容要求不同,因此绩效考评应具有()。A.针对性B.导向性C.指向性D.多维性第5题:单选题(本题1分)在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得()为决策准则。A.经济效益B.社会效益C.最低成本D.最大利润第6题:单选题(本题1分)()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。A.促进就业法律制度B.劳动标准制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度第7题:单选题(本题1分)培训的组织管理工作应该由()来负责。A.人力资源部门B.企业相关的主管部门C.战略发展部门D.各类部门及各级主管第8题:单选题(本题1分)劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:①公开发布;②信息采集;③价位制定。排序正确的是()。A.②③①B.③①②C.③②①D.①②③第9题:单选题(本题1分)不属于工作岗位调查方式的是()A.德尔菲法B.面谈C.现场观测D.书面调查第10题:单选题(本题1分)岗位抽样的作用不包括()。A.掌握各类工时消耗的情况B.研究机械设备运转情况C.改进工作程序和操作方法D.提高员工工作的满意度第11题:单选题(本题1分)()是指单位劳动时间的最低工资数额。A.最低工资率B.最低工资标准C.最低工资额D.最低平均工资第12题:单选题(本题1分)()是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标第13题:单选题(本题1分)关于职业道德社会作用的错误说法是()。A.有助于提高全社会的道德水平B.促进本行业的发展C.仅有助于维护和提高本行业的信誉D.调节职业交往中从业人员内部的关系和从业人员与服务对象间的关系第14题:单选题(本题1分)生产岗位操作规范的内容不包括()A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法第15题:单选题(本题1分)为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用的方法不包括()。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.绩效评估法第16题:单选题(本题1分)实现员工培训规划各项目标的重要保障是()A.规划的实施B.培训的方法C.培训的费用D.培训的目标第17题:单选题(本题1分)劳动关系反映的是一种特殊的经济关系,即()。A.人和物的关系B.劳动给付和工资的交换关系C.物与物的关系D.劳动过程与产品的投入与产出关系第18题:单选题(本题1分)在计件工资制中,()是计算计件单价的基础。A.劳动定额B.劳动数量C.工作等级D.技术等级第19题:单选题(本题1分)若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度()的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第20题:单选题(本题1分)订立4年期的劳动合同,双方约定了6个月的试用期,则劳动合同的期限为()A.48个月B.50个月C.52个月D.54个月第21题:单选题(本题1分)劳动合同不具备(),依然可以成立。A.协商条款B.法定条款C.约定条款D.劳动纪律条款第22题:单选题(本题1分)绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划,达到提高全体员工素质的目标,这体现了绩效管理的()。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能?第23题:单选题(本题1分)若某公司需要招聘大量人员,并在社会上迅速扩大影响,则该公司应选择()作为招聘信息发布渠道。A.报纸B.杂志C.广播电视D.因特网第24题:单选题(本题1分)为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则,企业不必采取的措施是()。A.实行系统管理B.创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立必要的委员会第25题:单选题(本题1分)生产岗位操作规范的内容不包括()。A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法第26题:单选题(本题1分)第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()。A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆第27题:单选