2024年眉山市东坡区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题完整版.docx

2024年眉山市东坡区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为（）。A.要约B.承诺C.求职D.招聘第2题：单选题(本题1分)招聘广告的设计原则不包括（）。A.广泛宣传B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动第3题：单选题(本题1分)在忽略个体间具体差异的前提下，劳动关系只能是（）A.雇主与雇主的关系B.雇员与雇员的关系C.雇主与雇员的关系D.劳动分工协作关系第4题：单选题(本题1分)如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其（）A.紧张、不耐烦、自负B.紧张、害怕、焦虑C.厌倦、自以为是、紧张D.不同意、反感、生气第5题：单选题(本题1分)（）不属于人力资源创新能力运营体系。A.创新能力开发体系B.创新能力激励体系C.创新能力结构体系D.创新能力配置体系第6题：单选题(本题1分)（）是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动合同D.劳动法律制度第7题：单选题(本题1分)现代企业经营外部环境的调研主要方法不包括（）。A.获取口头信息B.获取书面信息C.专题性调研D.方案性调研第8题：单选题(本题1分)公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（）。A..找某某谈心，让他主动承担责任B.闷在心里，佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法第9题：单选题(本题1分)面对不断变化着的（），企业领导者必须科学地分析其改变对企业经营产生的影响，及时制定对策，采取相应措施。A.外部因素B.内部因素C.环境因素D.政治因素第10题：单选题(本题1分)如果用人单位安排劳动者延长工作时间，需支付员工不低于本人日工资（）的报酬。A.100%B.150%C.200%D.250%第11题：单选题(本题1分)（）是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。A.调在研究法B.当面调查法C.行为记录法D.档案记录法第12题：单选题(本题1分)面试不能够考核应聘者的（）A.交流能力B.风度气质C.衣着外貌D.科研能力第13题：单选题(本题1分)假如你新到某家公司工作，发现这家公司的员工们都经常加班，而且你进一步观察发现，加班并不是公司的规定，面对这种情况，你会（）。A.不管别人如何，自己不加班B.和其他员工一样加班C.一边加班，一边和其他员工商量，要求公司给予加班费D.觉得自己不适应这样的环境，准备离开这家公司?第14题：单选题(本题1分)在人力资源需求预测的定量方法中，（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法第15题：单选题(本题1分)王齐在单位工作了16年，该单位提出双方协议解除劳动合同，按规定，经济补偿金应发放（）个月的工资。A.8B.12C.16D.24第16题：单选题(本题1分)已办理就业证的外国人，应在入境后（）日内，持就业证到公安机关申请办理居留证。A.15B.20C.25D.30第17题：单选题(本题1分)（）是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率，反映员工制度工作时间实际被利用程度。A、缺勤率B、出勤率C、工作日利用率D、工作负荷率第18题：单选题(本题1分)对劳动者而言，物质帮助权主要通过（）来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利第19题：单选题(本题1分)企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的（）A.基础B.重要前提C.依据D.必要条件第20题：单选题(本题1分)人们对未来的工作部门、工作种类、务业的想象、向往和希望称为（）。A.职业文化B.职业素养C.职业理想D.职业道德第21题：单选题(本题1分)员工培训需求评估的基本目的是（）A.满足企业管理的需要B.了解有关方案的情况C.加强员工与企业的联系D.增强员工归属感第22题：单选题(本题1分)培训与开发对企业的意义不包括（）。A.提高企业员工的整体素质B.提高企业自身改革C.增强对外部环境的适应性D.改善员工的工作环境第23题：单选题(本题1分)现代培训按其性质分为：①知识培训；②技能培训；③观念培训；④思维培训；⑤心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为（）A.①②③④⑤B.①②④③⑤C.①④②③⑤D.②①④③⑤第24题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完