2024年益阳市四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷完整版.docx

2024年益阳市四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷完整版第1题：单选题(本题1分)()属于直接薪酬。A.社会保险B.基本薪酬C.额外津贴D.非工作日工资第2题：单选题(本题1分)团队设计是指团队被组织按照什么方式建立起来，以下不属于团队设计的是（）。A.团队的规模B.任务的性质C.对成员的要求D.团队的结构第3题：单选题(本题1分)劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的（）中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议第4题：单选题(本题1分)在实际考评中，采用（）的形式时，应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第5题：单选题(本题1分)以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是（）A.以正式文件的形式公布B.用人单位可不考虑职工的意见C.内容不合法的不具有法律效力D.其制定程序是先职工参与后正式公布第6题：单选题(本题1分)课堂培训不常用的方法是（）。A.工作指导法B.讲授法C.研讨法D.案例法第7题：单选题(本题1分)组织公正与报酬分配的原则不包括()。A.法律公平B.分配公平C.互动公平D.程序公平第8题：单选题(本题1分)对于需要相关专业工作经验的岗位来说，最适合的来源是（）A.退休工人B.同行业其他单位C.退伍军人D.大学毕业生第9题：单选题(本题1分)符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切第10题：单选题(本题1分)编制人力资源规划的核心与前提是（）。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调第11题：单选题(本题1分)（）是国民经济是上升、平稳还是下降，对企业的战略选择、投资决策和经营战略有重大影响。A.经济结构B.经济政策C.经济形势D.经济环境第12题：单选题(本题1分)关于强制分布法的优点，下列选项中不正确的是（）。A.等级清晰B.刺激性强C.强制区分D.可以具体比较员工差别第13题：单选题(本题1分)以下关于工作时间核算的表述，错误的是()。A.缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤B.制度工作工日=日历工日-制度公休工日C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日D.停工工时=全日停工工时-非全日停工工时第14题：单选题(本题1分)在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于()。A.根据工作要求规定培训类型B.确定培训内容安排的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现工作任务适合的培训类型第15题：单选题(本题1分)土地、劳动、资本和企业家才能四类生产要素的所有者提供要素服务得到各自对应的报酬，分别是（）。A.地租、工资、利息、利润B.地租、利润、工资、利息C.地租、利息、利润、工资D.地租、利息、工资、利润第16题：单选题(本题1分)在案例分析法中，案例讨论的步骤包括：①展示案例资料；②确定核心问题；③小组分别讨论；④选择最佳方案；⑤全体讨论解决问题的方案。排序正确的是（）A.①②③④⑤B.①③②④⑤C.①⑤②③④D.①⑤③②④第17题：单选题(本题1分)制定自学计划或帮助员工制定个人自学计划，属于人事部门对（）的管理。A.业余培训B.在岗培训C.自学D.脱产培训第18题：单选题(本题1分)在管理策略上，现代人力资源管理属于()的管理。A.战术与战略相结合B.以战略为主C.静态与动态相结合D.以战术为主第19题：单选题(本题1分)关于公司和应聘者之间的关系，下列说法不正确的是（）A.公司和应聘者之间是双向选择的关系B.公司应该着重显示其选择的强势的一面C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象D.公司应向应聘者树立良好的企业形象第20题：单选题(本题1分)以下关于工作要项的说法不正确的是（）A.它可能是大量的非重复性活动B.一个岗位的工作要项约4～8个C.它可能是对组织结果有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节第21题：单选题(本题1分)当整个行业日趋成熟时，行业成长变（），导致为了生存而产生的激烈竞争，利润（）。A.快，上升B.快，下降C.慢，上升D.慢，下降第22题：单选题(本题1分)面试的开始阶段应从（）发问，从而营造和谐的面试气氛。A.应聘者熟悉的问题B.应聘者不能预料到的问题C.应聘者陌生的问题D.应聘者可以预料到的问题第23题：单选题(本题1分)考评数据的处理可以采用的形式包括手工处理和()A.人工处理B.计算机处理C.人机联合处理D.第三方处理第24题：单选题(本题1分)（）是指在企业出现岗位空缺后，从企业内部选择合适的人来填补空缺。A.竞争上岗B.外部招募C.公开选拔D.内部招聘第25题：单选题(本题1分)竞争战略是企业总体战略的（）内容。A.永恒B.核心C.优势D.中心第26题：单选题(本题1分)岗位写实的对象是