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2024年英山县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷及答案第1题:单选题(本题1分)关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是()A.信任上司,无条件执行上司的指令B.维护上司的权威,绝不越级汇报工作C.尊重上司的人格,不在背地讲上司的不是D.把握上司的脾气秉性,以有效干预上司第2题:单选题(本题1分)根据面试实施的方式,面试可分为()A.结构化面试、非结构化面试和半结构化,面试B.一次性面试和分阶段面试C.情景性面试和经验性面试D.单独面试与小组面试第3题:单选题(本题1分)企业采用广告形式招聘各类人才的优点不包括()。A、信息发布迅速B、能让所有的适合岗位的人员看到C、成本比较低D、可利用广告渠道发布遮蔽广告第4题:单选题(本题1分)现代人力资源管理的三大基石不包括()。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发第5题:单选题(本题1分)目标分解法采用的是()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法第6题:单选题(本题1分)在管理形式上,现代人力资源管理是()。A、静态管理B、权变管理C、动态管理D、权威管理第7题:单选题(本题1分)由于等待图纸和设计变更等原因造成员工无法从事生产作业活动的时间属于()。A..非生产时间B.缺勤时间C.制度内从事本职劳动时间D.停工时间第8题:单选题(本题1分)关于背景调查应遵循的原则,下列说法错误的是()。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重视客观内容的调查核实D.重视应聘者性格方面的主观评价内容第9题:单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统,说法不正确的是()A.最终能够有效地改善企业的经营业绩B.能促进员工现在和未来工作绩效的提高C.目的是在企业中最大限度地实现才尽其用D.应积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力第10题:单选题(本题1分)在计件工资制中,()是计算计件单价的基础。A.劳动定额B.劳动数量C.工作等级D.技术等级第11题:单选题(本题1分)按照我国劳动法律的规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为()。A.30日B.半年C.60日D.1年第12题:单选题(本题1分)劳动关系只能是雇主与雇员之间的关系,而不可能是劳动者因集体劳动而产生的()的分工协作关系。A.雇主的选择B.相互之间C.各取所需D.双向选择第13题:单选题(本题1分)劳动参与假说性的前提观点是()的劳动参与率与经济周期不存在敏感性的反应性。A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人第14题:单选题(本题1分)薪酬日常管理是由()、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称为薪酬成本管理循环。A.薪酬策略B.薪酬水平C.薪酬结构D.薪酬预算第15题:单选题(本题1分)模拟训练法能够()。A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多业务知识C.提高处理问题的能力D.让学员掌握更多理论知识第16题:单选题(本题1分)在制度化管理的模式中,()不属于管理人员在实施管理时的特点。A.遵循因事设人的原则B.遵循人岗匹配的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力第17题:单选题(本题1分)根据所采用的培训方式,脱产培训成本可分为()A.分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本B.企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本C.学历培训成本和更新技能培训成本D.短期脱产培训成本和长期脱产培训成本第18题:单选题(本题1分)培训需求分析的绩效差距分析方法,也称()。A.效果分析B.必要性分析C.结果分析D.差距分析第19题:单选题(本题1分)绩效考核信息采集所使用的抽样调查法的具体方法不包括()。A.系统抽样B.整群抽样C.分层抽样D.顺序抽样第20题:单选题(本题1分)以下人力资源管理费用具体项目的核算办法错误的是()。A.招聘和选拔的成本应按实际录用人数分摊B.招聘的费用是间接成本C.在某些直接成本项目中也包括间接成本D.某些成本项目部分交叉第21题:单选题(本题1分)()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法第22题:单选题(本题1分)尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受()。A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训第23题:单选题(本题1分)市场营销活动是企业经营管理的()。A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节第24题:单选题(本题1分)人力资源内部供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法第25题:单选题(本题1分)孔子说“三人行,必有我师焉”。这说的学习方法是()。A.明确目标B.多问好问C.利用好