2024年石家庄市桥东区四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷含解析.docx

2024年石家庄市桥东区四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷含解析第1题：单选题(本题1分)以下（）属于选择报纸刊登广告的好处。A、为公司做了广泛宣传B、竞争对手了解到本公司的信息C、传播速度快D、查询方便第2题：单选题(本题1分)关于考评数据的分析方法，不正确的说法是()A.顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序B.综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面的评价C.常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价D.对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素、结构得分进行比较第3题：单选题(本题1分)以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。：A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的第4题：单选题(本题1分)不能体现人力资源开发目标整体性的是（）。A..目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第5题：单选题(本题1分)运动员体育津贴属于（）。A、计时工资B、计件工资C、津贴和补贴D、特殊情况下支付的工资第6题：单选题(本题1分)（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣机构第7题：单选题(本题1分)（）是员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等。A.收入B.奖励C.报酬D.福利第8题：单选题(本题1分)有效的（）能使员工发扬成绩，纠正错误，满怀信心地面对未来，努力工作。A.绩效改善B.绩效反馈C.绩效面谈D.绩效诊断第9题：单选题(本题1分)通知被录用者应遵循的最重要的原则是（）。A.及时B.热情C.正式D.庄严第10题：单选题(本题1分)对已经生效的劳动法律，（）不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释第11题：单选题(本题1分)在销售提成工资制中，提成金额或提成比列的高低取决于（）。A.销货额B.商品单价C.销售量D.销售难易程度第12题：单选题(本题1分)不能体现人力资源开发目标整体性是（）。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第13题：单选题(本题1分)半年期劳动合同试用期限不得超过（）。A.10天B.15天C.20天D.1个月第14题：单选题(本题1分)目标分解法采用的是（）设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法第15题：单选题(本题1分)让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是()。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问第16题：单选题(本题1分)定编定岗定员定额管理是（）的三大基石之一。A.岗位调查B.岗位分析C.现代人力资源管理D.岗位分类第17题：单选题(本题1分)在端午节期间工作的员工得到的加班工资属于（）。A、岗位津贴B、补贴C、金融性福利D、过节福利第18题：单选题(本题1分)（）不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释第19题：单选题(本题1分)（）是通过对组织及其成员进行全面、系统的调查，以确定理想状况与现有状况之间的差距，从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。A.必要性分析方法B.整体性分析方法C.绩效差距性分析方法D.结果分析方法第20题：单选题(本题1分)将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察，以便对应聘者的未来发展做出预测分析，这是（）的设计原理。A、招聘申请表B、岗位分析调查问卷C、加权招聘申请表D、自传式调查表第21题：单选题(本题1分)以下各项不能决定员工计件工资多少的是()。A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例第22题：单选题(本题1分)据企业所有人员的工作性质可将企业流程划分为（）。A、营运流程和行政后勤流程B、营运流程和管理流程C、作业流程和支持流程D、销售服务流程和管理流程第23题：单选题(本题1分)群体决策的优点有（）。A.比个体决策需要更少的时间B.能增加决策的可接受性C.群体讨论时不易产生个人倾向D.对决策结果的责任清晰第24题：单选题(本题1分)编制人力资源管理费用预算的原则不包括（）。A.分头预算B.总体控制C.个案执行D.节约能耗第25题：单选题(本题1分)绩效的内涵主要有哪三种典型的特点（）。A.结果观、行为观、思想观B.结果观、行为观、综合观C.行为观、道德观、综合观D.结果观、道德观、综合观第26题：单选题(本题1分)人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的()。A.时效性B.创造性C.收益性D.累积性第27题：单选题(本题1