2024年苏州市平江区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷完整版.docx

2024年苏州市平江区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷完整版第1题：单选题(本题1分)在现场培训中，不适用于职能管理人员的培训方式是（）。A.工作轮换法B.工作指导法C.特别人物法D.个别指导法第2题：单选题(本题1分)劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：①公开发布；②信息采集；③价位制定。排序正确的是（）。A.②③①B.③①②C.③②①D.①②③第3题：单选题(本题1分)（）是指调查者通过信函寄送的方式，把事先设计好的调查表发送给被调查者展开调查的方法。A.问卷调查询问法B.会议调查询问法C.函件调查询问法D.当面调查询问法第4题：单选题(本题1分)无固定期限的劳动合同是（）的劳动合同。A、任意期限B、应当履行到退休C、不约定终止日期D、有一定的工作期限第5题：单选题(本题1分)心理学的第一定律是（）。A.个人差异B.人有差异C.性格差异D.语言差异第6题：单选题(本题1分)（）原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。A.以人为本B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第7题：单选题(本题1分)以下表述中正确的是（）。A.特定情况下，可以铺张浪费B.无论如何人们都应该节俭C.追求消费是合理的D.由于享乐是人性的要求，因此，应提倡享乐第8题：单选题(本题1分)工作日利用率的计算公式为（）。A.制度内实际工作时间÷制度工作工时×100%B.出勤率×出勤时间利用率C.制度工作日实际长度÷制度工作日长度×100%D.制度工作月实际长度÷制度工作月规定长度X100%第9题：单选题(本题1分)企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是（）。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整第10题：单选题(本题1分)检查企业从业员工现状的目的是为了确定（）。A.培训项目费用预算B.哪些员工需要培训C.培训工作如何开展D.培训的项目和内容第11题：单选题(本题1分)办事公道的基本要求不包括（）。A.大公无私B.追求创新、勇于创造C.实事求是、秉公办事D.坚持原则、平等待人第12题：单选题(本题1分)工作岗位研究的对象是（）。A.企业单位中的监督岗位B.企业单位中的工作岗位C.政府部门中的工作岗位D.政府部门中的监督岗位第13题：单选题(本题1分)关于制度化管理的描述，下列选项错误的是（）A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制第14题：单选题(本题1分)我国集体合同体制是以（）为主导体制。A.基层集体合同B.单位集体合同C.行业集体合同D.地区集体合同第15题：单选题(本题1分)张某在B公司工作18个月(包括5个月试用期)，后张某与B公司就变更劳动合同不能达成一致意见，B公司解除了与张某的劳动合同，解除劳动合同的前一年该公司的月平均工资为600元，张某的月平均工资为500元，B公司应向张某支付的经济补偿金为()元。A.1000B.1200C.500D.1800第16题：单选题(本题1分)通过（）发布招聘信息，具有招聘范围广、信息量大，可挑选余地大、应聘人员素质高、招聘效果好、费用低等特点。A.报纸B.杂志C.广播电视D.网络第17题：单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括（）。A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D.简历填写的真实性第18题：单选题(本题1分)（）是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单第19题：单选题(本题1分)下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是（）A.增加岗位的工作内容B.充实岗位工作内容C.岗位工作轮换设计D.岗位工作连贯设计第20题：单选题(本题1分)（）的人是指身体健康，有完全行为自由，18周岁以上的男性劳动者。A.完全劳动行为能力B.限制劳动行为能力C.无劳动行为能力D.部分劳动行为能力第21题：单选题(本题1分)（）通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的报酬。A.薪金B.薪资C.奖金D.工资第22题：单选题(本题1分)岗前培训的作用不包括（）。A.帮助员工取得学历证、资格证B.满足新员工所需要的专门信息C.避免企业管理人员过多地行使权力D.打消新员工对新的工作环境不切实际的期望第23题：单选题(本题1分)（）是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率，反映员工制度工作时间实际被利用程度。A、缺勤率B、出勤率C、工作日利用率D、工作负荷率第24题：单选题(本题1分)在下列选项中，不属于影响员工薪酬满意度的