2024年苏州市平江区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题完整版.docx

2024年苏州市平江区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)在确定培训项目个人收费标准时，考虑到送培单位及学员的承受能力，一般将管理费用系数控制在（）。A.1％～2％B.3％～5％C.8％～10％D.10％～20％第2题：单选题(本题1分)培训需求产生的原因不包括（）。A.市场变化B.工作变化C.人员变化D.绩效低下第3题：单选题(本题1分)绩效改进计划应当切实可行、由易到难，要有明确的时间性，计划要具体，要得到上下级的认同，（）是绩效考评的最终落脚点。A.绩效面谈B.评价实施C.确定绩效标准D.改进计划第4题：单选题(本题1分)以下关于工作岗位调查的方法，说法不正确的是()。A.活动记录法采集的信息真实可靠B.操作者所使用的“日志”没有固定的格式C.活动记录法的投入费用通常较低D.关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容第5题：单选题(本题1分)下列不属于企业员工培训系统的子系统的是（）。A.培训需求分析B.培训效果分析C.培训规划D.培训组织实施第6题：单选题(本题1分)费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。第7题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A、全面性与完整性B、公正性与客观性C、可操作性与精确性D、相关性与有效性第8题：单选题(本题1分)绩效考评是绩效管理活动的（）A.管理环节B.关键环节C.中心环节D.结束环节第9题：单选题(本题1分)企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是（）A.校园招聘B.猎头公司C.熟人推荐D.档案筛选第10题：单选题(本题1分)进入实质性培训工作的第一步是（）。A..实施培训B.需求分析C.编制培训计划D.教学设计第11题：单选题(本题1分)()是对企业整体框架的设计。A.培训规划B.组织规划C.制度规划D.战略规划第12题：单选题(本题1分)()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动合同D.劳动法律制度第13题：单选题(本题1分)下列各项不属于投入期产品生命周期策略的是（）。A.改善产品策略B.快速掠取策略C.快速渗透策略D.缓慢掠取策略?第14题：单选题(本题1分)（）是指产量在定额以内部分，按照一种计件单价计算工资，超额部分则按照一种或几种递增的计件单价计算工资。A.直接无限计件工资制B.直接有限计件工资制C.累进计件工资制D.超额计件工资制第15题：单选题(本题1分)人员录用的原则不包括（）。A.因事择人原则B.任人唯亲原则C.用人不疑原则D.严爱相济原则第16题：单选题(本题1分)狭义的人力资源规划实质上是（）A.企业各类人员需求的战略规划B.企业各类人员需求的长期规划C.企业各类人员需求的开发规划D.企业各类人员需求的补充规划第17题：单选题(本题1分)劳动合同期限1年以上，不满3年的，试用期不得超过()A.2个月B.3个月C.1个月D.6个月第18题：单选题(本题1分)绩效的多维性不包括（）。A.产品的质量B.纪律意识C.原材料的消耗D.环境因素第19题：单选题(本题1分)职务与职位的主要区别不包括（）。A.职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求B.职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件C.职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结D.职务反映了员工所承担的工作性质第20题：单选题(本题1分)战略层次的培训需求分析一般由()发起。A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者第21题：单选题(本题1分)劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请，此种情形可以说劳动者是（）。A.要约方B.被要约方C.要约D.承诺第22题：单选题(本题1分)以下关于行为规范的说法，错误的是（）A.企业组织中层次最低B.最具基础性C.以经验为基础D.约束范围最广第23题：单选题(本题1分)（）不属于法人机关。A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关第24题：单选题(本题1分)()指法定工作时间，反映出能利用的工作时间的最大值。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间第25题：单选题(本题1分)在制定培训规划时，陈述目标的目的在于（）A.明确工作对培训提出的要求B.确定培训内容的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现更为适合的培训类型第26题：单选题(本题1分)以下关于零基定员法的表述，不正确的是()。A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B.零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数C.零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数D.零基法对工作量不饱和的岗位，实行并岗或由一人兼职兼岗第27题：单选