2024年眉山市东坡区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷及答案.docx

2024年眉山市东坡区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)AP与MP的交点为（）的最大值。A.总产量TPB.平均产量APC.边际产量MPD.劳动的边际产品收益MRP第2题：单选题(本题1分)()与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析第3题：单选题(本题1分)工资总额的项目不包括（）。A..计件工资B.符合国务院规定的发明创造奖C.津贴补贴D.加班加点工资第4题：单选题(本题1分)企业在（）阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.工作期间培训D.员工入职培训第5题：单选题(本题1分)（）包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等，一般以现金形式支付。A.间接薪酬B.直接薪酬C.货币薪酬D.非货币薪酬第6题：单选题(本题1分)根据相关法律规定，我国的工资应以（）进行支付。A.实物B.有价证券C.期权D.法定货币第7题：单选题(本题1分)()可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置第8题：单选题(本题1分)由有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业是（）A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.需求不足性失业第9题：单选题(本题1分)当顾客向你提出无法满足的要求时，应采用的做法是（）。A.先向顾客做出承诺，然后再想办法解决B.向顾客说明实际情况，尽量与顾客达成谅解C.向顾客说明你公司或该产品其他方面的优势D.说明实情，向他介绍能够满足其要求的其他公司第10题：单选题(本题1分)企业组织的绩效开发的目的是()。A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质第11题：单选题(本题1分)企业若要进行全员培训，应采用（）。A.岗前培训B.脱产培训C.在岗培训D.轮岗培训第12题：单选题(本题1分)森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性要素构成中不包括（）。A.成员满意度与绩效B.团队学习C.外人的满意度D.团队的运作第13题：单选题(本题1分)SWOT分析法是对企业组织信息进行（）最常用的方法。A.财务报表分析B.可靠性分析C.经济学分析D.数理统计分析第14题：单选题(本题1分)()的绩效考评着眼于专评"干什么""如何去干的"等内容。A.品质导向型B.过程导向型C.行为导向型D.效果导向型第15题：单选题(本题1分)劳动法律关系的（）是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。A.原则B.客体C.内容D.事实第16题：单选题(本题1分)（）是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。A.竞聘上岗B.岗位轮换C.人员选拔D.人员招募第17题：单选题(本题1分)宾馆服务员小李在整理客房时，无意中将一位客人的手表弄掉在地板上，小李立即捡起，并连声向客人道歉，但客人却粗暴地责骂小李，忍无可忍之际，小李与客人争吵起来。小李的做法是（）的。A.合适B.欠妥当C.可以理解D.无所谓第18题：单选题(本题1分)以下不属于企业组织信息的应用的内容是（）。A.企业组织信息的传输B.企业组织信息的存储C.企业组织信息的检索D.企业组织信息的收集?第19题：单选题(本题1分)（）的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。A.关键事件法B.要素图示法C.个案研究法D.头脑风暴法第20题：单选题(本题1分)战略控制的方法不包括（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.事后总结控制第21题：单选题(本题1分)在培训课程设计文件中，内容大纲不包括（）。A.教学资源B.交付时间C.资料结构D.课程评估第22题：单选题(本题1分)企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是（）。A.确定调查方法B.确定调查内容C.确定被调查企业D.明确调查的目的、要求和调查结果的用途第23题：单选题(本题1分)要做到遵纪守法，对每个职工来说，必须做到（）。A.有法可依B.反对“管”“卡”“压”C.反对自由主义D.努力学法，知法、守法、用法第24题：单选题(本题1分)（）是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价第25题：单选题(本题1分)在现代市场经济的条件下，人力资源的配置是通过（）来实现的。A.雇主的选择B.劳动力市场C.国家安排D.双向选择第26题：单选题(本题1分)创新能力的激励机制不包括（）。A.市场激励机制B.社会激励机制C.企业激励机制D.能力转换机制第27题：单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是（）A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第28题：单选题(本题1分)（）是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费