2024年眉山市青神县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷及答案.docx

2024年眉山市青神县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷及答案第1题：单选题(本题1分)事业部制结构遵循的主要原则是（）。A.以成果为中心B.集中决策，分散经营C.组织结构服从战略D.集中决策，分散投资?第2题：单选题(本题1分)在企业中，在岗培训计划通常采用（）的方式制定。A.双向并联B.自上而下C.并列关联D.自下而上第3题：单选题(本题1分)专题讲座法的优点不包括()。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.培训对象易于加深理解第4题：单选题(本题1分)（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。A.制度规划B.组织规划C.费用规划D.战略规划第5题：单选题(本题1分)在新员工对企业及员工不熟悉的情况下，（）是新员工获取企业信息的基本来源。A.企业简介B.企业宣讲C.员工手册D.电视广告第6题：单选题(本题1分)一般情况，凡产量取决于个人努力程度的适宜采用()A.计时工资制B.计件工资制C.技能工资制D.岗位工资制第7题：单选题(本题1分)（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强，难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估第8题：单选题(本题1分)在常见的绩效信息采集方法中，()是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。A.实地调查法B.现场记录法C.数据积累法D.问卷调查法第9题：单选题(本题1分)企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是（）。A.战略意图分析B.内部管理分析C.内部条件分析D.战略目标分析第10题：单选题(本题1分)劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为（）。A.要约B.承诺C.求职D.招聘第11题：单选题(本题1分)属于确定型决策方法的是（）。A.量本利分析法B.收益矩阵C.决策树D.敏感性分析第12题：单选题(本题1分)（）的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，一般不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。A、当面调查询问法B、电话调查法C、会议调查询问法D、邮寄调查法第13题：单选题(本题1分)实行（）时，企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.年薪制第14题：单选题(本题1分)招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段，其显著的缺陷是（）。A.费用高昂B.只能被一部分适合工作岗位人员看到C.受众范围较窄D.信息传播缓慢第15题：单选题(本题1分)（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。A.制度规划B.组织规划C.费用规划D.战略规划第16题：单选题(本题1分)薪酬水平低的企业应关注市场（）点处的薪酬水平。A.25%B.50%C.75%D.90%第17题：单选题(本题1分)若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（）。A.现场观测法B.面谈法C.书面调查法D.综合采用上述方法第18题：单选题(本题1分)影响工作满意度的因素不包括（）。A.融洽的人际关系B.公平的报酬C.个人特征与工作的匹配D.自身生理心理条件第19题：单选题(本题1分)属于劳动保障监察事项的是（）。A.小王每周六加班三小时，公司不给加班工资安排小王另行调休B.小王试用期内完不成工作被公司辞退C.小王不愿意出差被公司辞退D.小王颈椎病在家休病假被公司辞退第20题：单选题(本题1分)在市场经济条件下，人力资源的配置是通过（）实现的。A.计划调节B.资本市场C.国家分配D.劳动力市场第21题：单选题(本题1分)以下不属于观察法缺点的是（）。A.调查者往往只能观察到被调查者的表面行为，难以把握其心理变化B.为取得理想的结果，需要长时间观察C.有时被调查者会觉察，引起误解D.被调查者易受他人影响第22题：单选题(本题1分)公司简介的内容不包括（）A.企业的基本信息B.办公地址C.经营业绩D.绩效考核第23题：单选题(本题1分)实际工资计算公式是（）A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资*价格D.货币工资*价格指数第24题：单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是劳动者意志对企业意志的渗透和影响。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规第25题：单选题(本题1分)（）属于按照功能结构划分的典型的员工信息管理系统层面。A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层第26题：单选题(本题1分)劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同中的()条款中加以规定。A.劳动纪律B.劳动条件C.工作内容D.工作标准第27题：单选题(本题1分)以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是（）。A.座次安排无主次之分B.考场布置要求庄重，使人产生压力感C.桌子排