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2024年益阳市四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)()是对企业管理各基本方面规定的活动框架,用于调节集体协作行为。A.管理制度B.业务规范C.技术规范D.行为规范第2题:单选题(本题1分)决策树的分析程序包括:①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。排序正确的是()A.①②③B.③②①C.③①②D.①③②第3题:单选题(本题1分)在评价要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是()。A.函数法B.简单相加法C.常数法D.百分比系数法第4题:单选题(本题1分)可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是()A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略第5题:单选题(本题1分)()即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系第6题:单选题(本题1分)员工自我保护机制的特点不包括()。A.它是一种动态表现B.其目的大多数是为了满足个人需求C.压力会使不同员工做出不同程度的反应D.在一定条件下增强了员工的自主自立性第7题:单选题(本题1分)()是劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。A.劳动协作关系B.劳动契约关系C.劳动法律关系D.劳动合同关系第8题:单选题(本题1分)劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请,此种情形可以说劳动者是()。A.要约方B.被要约方C.要约D.承诺第9题:单选题(本题1分)()是指针对具体的问题,对企业内部员工进行个人访谈或问卷调查,以了解组织运行的情况及相关信息的方法。A.问卷调查法B.调查研究法C.直接观察法D.档案记录法第10题:单选题(本题1分)()是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。它对传统体制下“终身制”“铁饭碗”“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击。A.岗位轮换B.计件工资C.竞聘上岗D.内部选拔第11题:单选题(本题1分)背景调查的目标部门或人员不包括()。A.学校学籍管理部门B.曾就职过的公司C.档案管理部门D.应聘者本人第12题:单选题(本题1分)()是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度第13题:单选题(本题1分)领导者失败的原因往往在于()。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合第14题:单选题(本题1分)在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。A.④②⑤①③B.①④⑤③②C.④③②①⑤D.①④⑤②③第15题:单选题(本题1分)关于考评数据的分析方法,不正确的说法是()A.顺序法可依据总分进行排序,也可依照要素得分或指标得分进行排序B.综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析,得出细致全面的评价C.常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价D.对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素、结构得分进行比较第16题:单选题(本题1分)劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的()中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议第17题:单选题(本题1分)一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是()A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问第18题:单选题(本题1分)()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招聘C.公开选拔D.内部招聘第19题:单选题(本题1分)以下关于行为模仿法的说法,错误的是()。A.能够提高学员的行为能力B.适用于高层管理人员的培训C.根据培训的具体对象确定培训内容D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系第20题:单选题(本题1分)无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。A.排序选择型B.开放式C.资源争夺型D.两难式第21题:单选题(本题1分)()的比例越大,表示招聘信息发布的效果越好。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用第22题:单选题(本题1分)一般而言,应聘者背景调查的目标部门不包括()。A.曾经就职过的公司B.档案管理部门C.学校学籍管理部门D.人才交流中心第23题:单选题(本题1分)下列不属于制定劳动定额的依据的是()。A.技术依据B.经济依据C.历史依据D.心理生理依据第24题:单选题(本题1分)劳动关系当事人的部分权利义务可以以()的形式规定。A.劳动合同B.集体合同C.专项协议D.集体协议第25题:单选题(本题1分)下列方法中,课堂培训最常用的方法不包括()。A、讲授法B、研