2024年盘锦市双台子区四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年盘锦市双台子区四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)整个员工培训的首要工作是（）。A.培训需求分析B.培训规划C.培训组织实施D.培训效果评估第2题：单选题(本题1分)参与型培训法是()的方法。A.以学习知识为目的B.调动员工积极性C.以掌握技能为目的D.针对行为调整和心理训练第3题：单选题(本题1分)不属于新产品定价策略的是（）。A.高价定价策略B.撇油定价策略C.渗透定价策略D.满意定价策略第4题：单选题(本题1分)在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（）。A.有效选人B.实事求是C.长官意志的影响D.科学选任第5题：单选题(本题1分)（）是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。A.竞聘上岗B.岗位轮换C.人员选拔D.人员招募第6题：单选题(本题1分)员工满意度调查中，调查对象不包括（）A.同行业企业人员B.管理人员C.办公室工作人员D.生产工人第7题：单选题(本题1分)目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和（）。A、工会制度B、平等协商制度C、集体协商制度D、职工大会制度第8题：单选题(本题1分)在数量上，总供给等于（）之和。A.消费和储蓄B.投资和储蓄C.投资和收入D.消费和收入第9题：单选题(本题1分)用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字，并将记录保存()以上备查。A.一年B.两年C.三年D.四年第10题：单选题(本题1分)在招聘人事专员的过程中，关于劳动人事制度和法令的面试题属于（）问题。A.背景性B.知识性C.思维性D.经验性第11题：单选题(本题1分)在制定培训规划时，最常用的方法是与（）沟通。A.部门经理B.人力资源主管C.总经理D.基层员工第12题：单选题(本题1分)在劳动合同履行期间，由于劳动环境的变化，企业与职工签订了专项协议，专项协议中约定的权利义务如与劳动合同相应的权利义务出现矛盾时，（）。A.与劳动合同相应的权利义务同等有效B.不必与劳动合同相应的权利义务一致C.以劳动合同相应的权利义务为准D.可以取代劳动合同相应的权利义务第13题：单选题(本题1分)关于道德的说法中，正确的是（）。A.道德是一种社会规范性力量B.道德是领导意志的集中体现C.个体的道德表现差异很大，判定一个人的道德优劣是不可能的D.普遍良好的道德，仅仅是人的善良愿望而已第14题：单选题(本题1分)目标分解法采用的是（）设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法第15题：单选题(本题1分)工资结构线愈陡，各等级之间工资差距（）。A.愈大B.愈小C.不变D.不确定第16题：单选题(本题1分)企业提供（）福利，基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。A.非必要性B.必要性C.经济性D.非经济性第17题：单选题(本题1分)（）是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构。A.创新开发委员会B.质量管理小组C.技术参与工作组D.职工代表大会第18题：单选题(本题1分)在对团队管理能力进行测评时，一般采用的测评工具是（）A.文件筐B.无领导小组讨论C.结构化面试D.心理测评第19题：单选题(本题1分)参加招聘会的主要步骤有：①招聘会的宣传工作;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤准备展位;⑥准备资料和设备。其排序正确的是()。A.⑤⑥③④①②B.⑥③④⑤②①C.⑥①③④⑤②D.③①⑥④⑤②第20题：单选题(本题1分)以下不属于劳动关系的是（）。A.小王去公司上班2个月，公司并未与小王签订书面劳动合同B.工会与公司签订集体劳动合同C.小王大三期间去A公司实习D.小王在物业公司做维修工，有维修任务时上班，平时在家开水果店第21题：单选题(本题1分)搞好劳动定员工作的核心是（）A.定员数量的高低宽紧程度适中B.既保证生产的需要，又能节约劳动力C.体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则D.保持先进合理的定员水平第22题：单选题(本题1分)改善绩效为目的的培训通常一个计划针对（）项目。A.三个B.一个C.五个D.多个第23题：单选题(本题1分)从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足()的需要。A.企业劳动分工与协作B.提高生产率、增加产出C.员工发挥自己的技术专长.D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上第24题：单选题(本题1分)以下表述中正确的是（）。A.特定情况下，可以铺张浪费B.无论如何人们都应该节俭C.追求消费是合理的D.由于享乐是人性的要求，因此，应提倡享乐第25题：单选题(本题1分)KPI标准水平的分类不包括（）。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平第26题：单选题(本题1分)企业采用广告形式招聘各类人才的优点不