2024年白银市平川区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷完整版.docx

2024年白银市平川区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷完整版第1题：单选题(本题1分)处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括（）。A.集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析第2题：单选题(本题1分)考核标准应适应相同类型的所有员工，即一视同仁。这符合绩效管理制度的()A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第3题：单选题(本题1分)根据所采取的培训方式，脱产培训成本可分为（）。A、分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本B、企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本C、学历培训成本和更新技能培训成本D、短期脱产培训成本和长期脱产培训成本第4题：单选题(本题1分)岗位写实是按照时间消耗的顺序，对某一岗位员工在整个工作日内的（）情况进行观察记录和分析的一种方法。A.经营状况B.工作活动C.生产安排D.岗位绩效第5题：单选题(本题1分)劳动法的基本原则直接决定了（）的性质。A.劳动法律事实B.劳动法律制度C.劳动法律事件D.劳动法律关系第6题：单选题(本题1分)一名生产工人的绩效的多维性不包括（）A.产品的质量B.纪律意识C.产量指标D.动态性第7题：单选题(本题1分)职业义务的特点是（）。A.无偿性和奉献型B.利他性和自觉性C.尽责任和不计报酬D.利他性和无偿性第8题：单选题(本题1分)个人生活习惯、癖好之类琐碎内容便不宜包括在绩效管理的内容之中。一定要切实保障绩效管理的（），使绩效管理名副其实。A.可靠性B.针对性C.效度D.合理性第9题：单选题(本题1分)()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第10题：单选题(本题1分)培训的印刷材料中，岗位指南的作用不包括（）。A.节约培训成本B.提高学习效果C.明确培训目标D.掌握操作规程第11题：单选题(本题1分)（）是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第12题：单选题(本题1分)无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论，无领导小组讨论的人数一般是（）人。A.4～6B.6～10C.6～9D.8～10第13题：单选题(本题1分)领导者失败的原因往往在于()。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合第14题：单选题(本题1分)费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质第15题：单选题(本题1分)如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，那么企业应支付（）个月的工资。A.6B.12C.15D.24第16题：单选题(本题1分)（）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理第17题：单选题(本题1分)（）是对绩效管理标准提出的要求。A.系统性B.具体性C.完整性D.有效性第18题：单选题(本题1分)你与同事交往时，常用的方式是（）。A..时不时地搞个小型聚餐B.基本没有什么来往C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天D.等同事来找自己第19题：单选题(本题1分)单位需求弹性可表示为（）。A.Ed=1B.Ed>1C.Ed＜1D.Ed=0第20题：单选题(本题1分)个别劳动者不履行集体合同规定的义务，则()。A.承担道义上的责任B.无须承担责任C.按照劳动合同的规定承担责任D.承担法律责任第21题：单选题(本题1分)在填写调查表时应注意的问题不包括（）。A.按时间先后顺序，对每一事项详细加以说明B.说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任C.指出本岗位与其他岗位的关系D.避免使用精确的词句第22题：单选题(本题1分)领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系，指的是（）。A、关怀维度B、认可维度C、结构维度D、尊重维度第23题：单选题(本题1分)（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣单位第24题：单选题(本题1分)伤亡事故报告和处理制度是对劳动者在劳动生产过程中发生和生产有关的伤亡事故（）的规定。A.报告、登记、调查、处理、统计、分析B.登记、报告、调查、处理、统计、分析C.登记、调查、报告、处理、统计、分析D.报告、调查、登记、处理、统计、分析第25题：单选题(本题1分)内部招聘的主要来源不包括（）。A.重新聘用B.公开招聘C.工作调换D.学校招聘第26题：单选题(本题1分)劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（）关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商第27题：单选题(本题1分