2024年界首市四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年界首市四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)在舒尔茨看来，人力资本不包括（）。A.知识B.技能C.体力D.差异第2题：单选题(本题1分)（）是指在一定的市场工资率的条件下，劳动力供给的决策主体愿意并且能提供的劳动时间。A.劳动力供给B.劳动力总量C.劳动力需求D.劳动力市场第3题：单选题(本题1分)以下有关岗位技能工资制的说法错误的是（）A.技能工资建立在岗位评价的基础上B.由岗位工资和技能工资组成C.技能工资有利于提高员工的业务水平D.岗位工资和技能工资的比例很容易确定第4题：单选题(本题1分)利用收益矩阵进行决策，下列排序正确的是()。(1)通过比较，从中选择一个最佳方案；(2)按客观概率的大小，加权平均计算出各方案的期望收益值；(3)设定各方案在不同自然状态下的收益。A.(1)(2)(3)B.(3)(2)(1)C.(3)(1)(2)D.(1)(3)(2)第5题：单选题(本题1分)激励是指调动员工的工作积极性，激励本身又取决于员工的个人特点，其影响最大的是（）。A.价值观B.需要层次C.个性与感知D.学习过程第6题：单选题(本题1分)就业量所生产产品的总供给价格称为（）A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本第7题：单选题(本题1分)（）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。A.排序法B.专家经验判定法C.层次分析法D.权重确定法第8题：单选题(本题1分)组织机构中各个岗位功能的等级被称为（）。A.能级B.等级C.层级D.级别第9题：单选题(本题1分)为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是（）。A.实行系统管理B.创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立必要的委员会第10题：单选题(本题1分)（）方法是以某种价值判断为基础。A.实证研究B.调查研究C.考查研究D.规范研究第11题：单选题(本题1分)组织公正与报酬分配的原则不包括()。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平第12题：单选题(本题1分)（）是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第13题：单选题(本题1分)在企业中，在岗培训计划通常采用（）的方式制定。A.双向并联B.自上而下C.并列关联D.自下而上第14题：单选题(本题1分)根据国家职业安全卫生标准，企业应该做好工作场所的防暑降温和防冻取暖工作。工作场所在(应该采取相应的措施。A、5℃以下或30℃以上B、5℃以下或35℃以上C、0℃以下或30℃以上D、0℃以下或35℃以上第15题：单选题(本题1分)容易受人员的水平和经验的局限，出现定额偏高、偏低的现象，制定的劳动定额准确性较差，定额水平不易平衡，属于哪种劳动定额方法（）。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第16题：单选题(本题1分)服务群众要求做到（）。A.帮群众说好话，为群众做好事B.讨群众喜欢，为群众办实事C.树立群众观念，为群众谋利益D.争取群众支持，为群众主持公道第17题：单选题(本题1分)在进行人员筛选时，体检适宜在（）进行。A.初次筛选后B.所有筛选方法使用之后C.背景调查后D.面试后第18题：单选题(本题1分)组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。A.结构B.职能C.文化D.制度第19题：单选题(本题1分)（）是进入实质性培训工作的第一步。A.教学设计B.选定培训师C.课程设计D.划定课程范围第20题：单选题(本题1分)参与型培训法是()的方法。A.以学习知识为目的B.调动员工积极性C.以掌握技能为目的D.针对行为调整和心理训练第21题：单选题(本题1分)在岗前培训中，检查表是（）记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。A.培训接受者B.培训评估者C.培训执行者D.培训管理者第22题：单选题(本题1分)与法律比较，道德（）。A..比法律产生得晚B.比法律的适用范围广C.比法律的社会影响力小D.比法律模糊第23题：单选题(本题1分)2011年3月，李某与甲企业签订了5年期的劳动合同，2014年12月，企业因工作需要与李某协商一致，同意解除劳动合同，李某可得到（）工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月第24题：单选题(本题1分)（）只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人无需缴纳。A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险第25题：单选题(本题1分)（）是收付时间均发生在每个间隔期末的年金，又称后付年金。A.普通年金B.即付年金C.递延年金D.永续年金第26题：单选题(本题1分