2024年白城市大安市四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷及答案.docx

2024年白城市大安市四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)（）作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。A.岗位分析B.员工素质测评C.岗位评价D.员工绩效评价第2题：单选题(本题1分)情境模拟适用于测量员工的（）A.学习能力B.道德品质C.人格特性D.领导能力第3题：单选题(本题1分)（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招聘C.公开选拔D.内部招聘第4题：单选题(本题1分)以下属于员工测评标准体系结构性要素的是（）。A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄第5题：单选题(本题1分)实现中华民族伟大复兴的中国梦就是要实现（）。A.为人民服务B.国家富强、民族振兴、人民幸福C.依法治国D.奉献社会第6题：单选题(本题1分)（）不属于法人机关。A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关第7题：单选题(本题1分)岗位写实的原则不包括()。A.写实人员应积极引导被调查者B.写实人员应善待被观察者C.写实人员不可向被调查者施令D.写实人员一般是一线主管第8题：单选题(本题1分)案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面，除了（）。A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D.案例点评和升华第9题：单选题(本题1分)人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是（）A.360度考评法B.成绩记录法C.直接指标法D.绩效标准法第10题：单选题(本题1分)企业应当进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在何时退出市场，指的是（）。A.处于衰退期的产品B.销售困难的产品C.过时的产品D.滞销的产品第11题：单选题(本题1分)不属于新产品定价策略的是（）。A.高价定价策略B.撇油定价策略C.渗透定价策略D.满意定价策略第12题：单选题(本题1分)()是培训管理的首要制度。A.培训奖惩制度B.培训考核制度C.培训服务制度D.培训激励制度第13题：单选题(本题1分)以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是（）。A.企业战略B.组织结构C.管理幅度D.人工成本第14题：单选题(本题1分)员工满意度调查中，调查对象不包括（）A.同行业企业人员B.管理人员C.办公室工作人员D.生产工人第15题：单选题(本题1分)下列行为或意图中（）不会产生考评的苛严误差。A.考评标准过低B.惩罚一些不服管理的员工C.压缩提薪人员的比例D.为裁员提供有说服力的证据第16题：单选题(本题1分)在劳动关系领域，工会不享有()。A.参与权B.咨询权C.知情权D.单方决定权第17题：单选题(本题1分)企业组织结构变革的方式不包括（）。A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式第18题：单选题(本题1分)一般来说，（）应与其他调查方式结合起来使用，才能保证岗位调查资料的完整性和全面性。A.书面调查B.现场观测C.面谈D.背景调查第19题：单选题(本题1分)()是指在对两个或两个以上的人进行知觉时，人们会不自觉地在他们之间进行比较。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应第20题：单选题(本题1分)用人单位招用的农民合同制工人本人不缴纳（）。A.医疗保险B.社会保险C.失业保险D.工伤保险第21题：单选题(本题1分)第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是（）。A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆第22题：单选题(本题1分)关于公司和应聘者之问的关系，下列说法不正确的是（）A.公司和应聘者之间是双向选择的关系B.公司应该着重显示其选择的强势的一面C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象D.公司应向应聘者树立良好的企业形象第23题：单选题(本题1分)市场营销活动是企业经营管理的（）。A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节第24题：单选题(本题1分)职业道德的真正形成是在（）社会。A.封建社会B.奴隶社会C.原始社会D.社会主义社会第25题：单选题(本题1分)招聘申请表的设计的依据是（）。A.招聘对象B.工作说明书C.招聘计划D.人力资源规划第26题：单选题(本题1分)较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是()。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.外部人员考评第27题：单选题(本题1分)某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用()来计算定员人数。A.产量定额B.单项定额C.综合定额D.产品定额第28题：单选题(本题1分)如果用人单位安排劳动者延长工作时间，需支付员工不低于本人日工资（）的报酬。A.100%B.150%C.200%D.250%第29题：单选题(本题1分)（）是员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等。A.收入B.奖励C.报酬D.福利第30题：单选题(本题1分)《劳动法