2024年珙县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷完整版.docx

2024年珙县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷完整版第1题：单选题(本题1分)应聘申请表设计时。要符合当地有关（）和政策的要求。A.法律B.上级主管部门C.业务部门主管D.人事行政总监第2题：单选题(本题1分)员工自我保护机制的特点不包括（）。A.它是一种动态表现B.其目的大多数是为了满足个人需求C.压力会使不同员工做出不同程度的反应D.在一定条件下增强了员工的自主自立性第3题：单选题(本题1分)员工培训需求评估的基本目的是（）A.满足企业管理的需要B.了解有关方案的情况C.加强员工与企业的联系D.增强员工归属感第4题：单选题(本题1分)传统简历调查与档案考核的测评手段，具有信息量小、科学性差、缺乏预测性的缺点，采用（）的方式进行简历分析可以弥补这一不足。A.心理测试B.要素比较法C.背景调查D.加权应聘申请表第5题：单选题(本题1分)（）可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。A.自传式调查表B.应聘人员履历表C.应聘者推荐表D.加权招聘申请表第6题：单选题(本题1分)关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.职业道德是在职业活动中调节人与人之间关系的特殊行为规范B.职业道德是主观思考的产物，没有客观依据C.每个人都有各自的职业道德观念，以共同的职业道德规范要求他人是不正确的D.职业道德同法律一样，必须在外在规范的约束下才能发挥作用第7题：单选题(本题1分)（）是指以人为核心，以人为根本的管理。A.人本管理B.人力资源管理C.生产组织管理D.人力创新管理?第8题：单选题(本题1分)处于（）的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。A.创业初期B.发展期C.稳定期D.成熟期第9题：单选题(本题1分)培训需求的主体按（）分为高层管理者、中层管理者、基层员工。A.岗位B.范围C.层次D.员工结构第10题：单选题(本题1分)（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断第11题：单选题(本题1分)企业员工工资总额管理不包括()。A.工资水平的调整B.工资总额的计划C.工资总额的调整D.工资总额的控制第12题：单选题(本题1分)在制定绩效管理制度时，对绩效管理标准的要求是（）。A、全面性与完整性B、相关性与有效性C、公正性与客观性D、明确性与具体性第13题：单选题(本题1分)以下关于企业定员管理的说法错误的是（）A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转第14题：单选题(本题1分)设计岗位调查方案时，关于调查的时间、地点和方法说法错误的是（）A.指出从什么时间开始到什么时间结束B.调查地点指登记资料、收集数据的地点C.确定调查方式要力求节省人力、物力和时间D.能采用抽样调查、重点调查方式，就不必进行全面调查第15题：单选题(本题1分)员工的()作为一种态度，通常表现为保持一个特定组织的成员身份的一种强烈期望。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析第16题：单选题(本题1分)（）是国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工的生产性质的补偿。A.工资B.奖金C.津贴D.补贴第17题：单选题(本题1分)（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划第18题：单选题(本题1分)对培训成果进行反应评估的方法不包括（）。A.面谈观察B.综合座谈C.笔试法D.电话调查第19题：单选题(本题1分)雇前背景调查涉及到很多方面，（）不是背景调查的主要调查项目。A.学历调查B.个人资质调查C.目前工资及其他福利调查D.个人资信调查?第20题：单选题(本题1分)()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式第21题：单选题(本题1分)在完全竞争条件下，短期企业劳动力需求决定的原则是（）。A.MRP=VMPB.MRP=MPC.VMP=MPD.MP=MC第22题：单选题(本题1分)下列关于个人幸福与集体幸福之间关系的描述，错误的是（）。A.幸福观是以集体幸福为核心B.个人幸福和集体幸福没有必然的关系C.集体幸福是个人幸福的基础D.个人幸福是集体幸福的表现第23题：单选题(本题1分)一般而言，从（）可以得到比较系统、原始的资料。A.人才交流中心B.员工自带档案C.就职过的公司D.员工原始档案第24题：单选题(本题1分)下列各项不能体现企业投入经费进行培训带来的效益的是（）A.任职者提