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2024年环江毛南族自治县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)()即劳动的计量和工资支付的方式。工资形式的关键,是以何种方式准确地反映和计算劳动者实际提供的劳动数量。A.工资形式B.薪酬形式C.货币形式D.劳动报酬第2题:单选题(本题1分)企业员工岗前培训的三阶段不包括()。A.全公司培训B.分支机构培训C.总部培训D.工作现场培训第3题:单选题(本题1分)员工信息管理的作用不包括()。A.是人力资源管理活动中必不可少的工具B.为单位处理员工的有关问题提供依据和凭证C.为企业制定人力资源管理等政策提供原始资料D.对试用员工进行考核和鉴定第4题:单选题(本题1分)均衡价格论是新古典学派创始人()在所著《经济学原理》中提出的。A.A·马歇尔B.亨利·明茨伯格C.斯迪克兰D.汤姆森第5题:单选题(本题1分)以摸清情况,了解测评对象的优势和不足,进而开发员工素质为目的的员工素质测评类型是()。A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D.诊断性测评第6题:单选题(本题1分)()是针对被测试者的明显行为、实际操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境模拟测试第7题:单选题(本题1分)()就是根据培训面临的问题环境,选择和制定相应的措施。A.拟订培训制度B.实施培训计划C.制定培训策略D.设计培训流程第8题:单选题(本题1分)()是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。A.性格与能力B.能力与差异C.能力与人格D.智商与情商第9题:单选题(本题1分)以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是()。A.设计绩效管理制度B.宣传绩效管理制度C.在各部门实施绩效管理D.在本部门认真执行绩效管理制度第10题:单选题(本题1分)负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况,对工作地点有关人员提供的绩效考核信息,考评人员客观、如实记录、并要求提供绩效信息对所提供信息的验证签字,以确保绩效信息的准确性。这是绩效信息采集方法中的()。A.实地调查法B.现场记录法C.数据累积法D.问卷调查法第11题:单选题(本题1分)在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。A.背景性B.知识性C.思维性D.经验性第12题:单选题(本题1分)工作岗位设计的基本原则不包括()。A.明确任务目标B.责权利相对应C.合理分工协作D.互助合作目标第13题:单选题(本题1分)以下关于工作丰富化的说法,错误的是()。A.促进员工综合素质的提高B.有利于提高岗位的工作效率C.增强员工在生理、心理上的满足感D.使员工完成任务的内容和手段发生变更第14题:单选题(本题1分)()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第15题:单选题(本题1分)()是按照时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。A.岗位写实B.日志法C.作业测时D.岗位抽样第16题:单选题(本题1分)无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论,无领导小组讨论的人数一般是()人。A.4~6B.6~10C.6~9D.8~10第17题:单选题(本题1分)工作岗位横向分类的程序包括:①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分。排序正确的是()。A.②③①B.③②①C.②①③D.③①②第18题:单选题(本题1分)不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指()。A.劳动法律行为B.劳动法律关系C.劳动法律事件D.劳动法律事实第19题:单选题(本题1分)召开年度绩效总结会的目的是()A.促进企业和员工共同提高和发展B.对企业绩效管理系统的全面诊断C.把绩效结果的被使用情况告知员工D.避免讨论人事晋升、绩效得分等第20题:单选题(本题1分)北京同仁堂集团公司旗下的药厂挂有这样一副对联:“炮制虽繁从不敢省人工;品位虽贵必不敢减物力。”这说明同仁堂公司兴盛的秘诀是()。A.顾客至上B.救死扶伤C.一丝不苟D.诚实守信第21题:单选题(本题1分)实行()时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.年薪制第22题:单选题(本题1分)劳动合同中约定的试用期的期限()。A..最长不得超过6个月B.平等协商确定C.按合同期限的1/12确定D.按合同期限的一定比例确定第23题:单选题(本题1分)()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法第24题:单选题(本题1分)以下考评文档管理工作中,属于渎职的是()。A.考评资料应立即归档B.当离开办公室时,应将办公室门和