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2024年灵川县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。A.制度规划B.组织规划C.费用规划D.战略规划第2题:单选题(本题1分)各种项目的预算要客观合理,防止人为加大加宽,以至于出现有预算没使用的情况。属于人力资源费用预算的()。A.合法合理原则B.客观准确原则C.整体素质原则D.认真对待原则第3题:单选题(本题1分)招聘广告的设计必须遵循的四项基本原则是()。A.注意-兴趣-愿望-行动B.注意-方式-愿望-行动C.注意-兴趣-有效-方式D.愿望-兴趣-行动-结果第4题:单选题(本题1分)我国制度公休时间为()天。A.100B.104C.105D.115第5题:单选题(本题1分)校园招聘的优点说法错误的是()。A.针对性强B.选择面大C.战略性弱D.人才单纯第6题:单选题(本题1分)编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调第7题:单选题(本题1分)关于绩效考评指标的作用,下列描述错误的是()A.有助于提高员工的专业能力素养B.有助于战略的落实和达成C.有助于改善组织的内部管理D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来第8题:单选题(本题1分)某岗位的小时工资标准为48元/小时,该岗位小时产量定额为3个/小时,那么,其产品的计件单价为()元。A.144B.16C.96D.24第9题:单选题(本题1分)校园招聘是学校与企业的()。A.多点式招聘B.三点式招聘C.两点式招聘D.一点式招聘第10题:单选题(本题1分)以下对企业横向发展战略特点的表述,不正确的是()。A.可以减少行业竞争的激烈程度B.减少由于竞争带来的不确定性C.提高企业抵御风险的能力D.有利于把握消费者需求变化的规律第11题:单选题(本题1分)以下各项不能决定员工计件工资多少的是()A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例第12题:单选题(本题1分)()是进行培训的物质基础。A.培训预算B.培训经费C.培训设施D.培训基地第13题:单选题(本题1分)在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第14题:单选题(本题1分)()是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法B.特别任务法C.工作轮换法D.现场培训法第15题:单选题(本题1分)若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度()的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第16题:单选题(本题1分)实际工资计算公式是()A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资*价格D.货币工资*价格指数第17题:单选题(本题1分)下列不属于法人机关的是()。A..意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关第18题:单选题(本题1分)在编制工资表时,要求()A.反映应发工资,实发工资B.反映应发工资,实发工资,应扣工资C.反映应发工资,实发工资,基本工资.D.反映应发工资,实发工资,应扣款项目第19题:单选题(本题1分)()组是企业中最基本的协作关系和协作形式。A.作业B.管理C.执行D.操作第20题:单选题(本题1分)企业的总体战略中,进入战略不包括()A.购并战略B.内部创业战略C.合资战略D.多样化发展战略第21题:单选题(本题1分)企业内部人力、物力、财力三大资源的合理配置必须通过()科学管理来实现。A.最佳效益的B.有效的C.外部市场的D.实现效益最大化的第22题:单选题(本题1分)模拟训练法能够()A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多业务知识C.提高处理问题的能力D.让学员掌握更多理论知识第23题:单选题(本题1分)()即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系第24题:单选题(本题1分)一般来说,()应与其他调查方式结合起来使用,才能保证岗位调查资料的完整性和全面性。A.书面调查B.现场观测C.面谈D.背景调查第25题:单选题(本题1分)下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。A.惯性原理B.相关性原理C.相似性原理D.系统原理第26题:单选题(本题1分)关于劳动定额,下列说法不正确的是()A.劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响C.在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科学方法D.劳动定额限定的对象是有效的劳动,不是无效的劳动第27题:单选题(本题1