2024年灌阳县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题含解析.docx

2024年灌阳县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)（）是对绩效考评数据进行处理的第一步。A.收集考评数据B.统计考评数据C.分析考评数据D.制定考评表格第2题：单选题(本题1分)非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常劳动第3题：单选题(本题1分)（）是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间第4题：单选题(本题1分)态度型培训法适合于（）方面的培训。A.知识B.行为调整和心理训练C.技能D.调动员工积极性第5题：单选题(本题1分)下列关于企业横向发展战略的特点，表述不正确的是（）A.可以减少行业竞争的激烈程度B.减少由于竞争带来的不确定性C.企业抵御风险的能力会有所提高D.有利于把握消费者需求变化的规律第6题：单选题(本题1分)（）地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第7题：单选题(本题1分)广义的（）是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范。A.劳动法B.劳动法律体系C.劳动法学D.劳动立法制度第8题：单选题(本题1分)实证研究方法重点是研究现象本身()的问题。A.怎么样B.怎样好C.为什么D.是什么第9题：单选题(本题1分)以下现场培训的对象不包括（）A.从学校毕业的新员工B.企业的后备人才C.不需要改善绩效的员工D.有相关工作经验的新聘用人员第10题：单选题(本题1分)以下考评文档管理工作中，属于渎职的是（）。A.考评资料应立即归档B.当离开办公室时，应将办公室门和抽屉锁好C.经理来电话急要其他文件，叫同办公室的同事将自己的抽屉锁好D.将无用的考评资料及时粉碎第11题：单选题(本题1分)用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿的情况（）。A.劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件B.劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度C.劳动者严重失职，对用人单位利益造成重大损失D.劳动者被追究刑事责任第12题：单选题(本题1分)某公司要给管理人员做培训，培训前先做了一个综合素质测评，这属于（）测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性第13题：单选题(本题1分)在费用和时间允许的前提下，对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是()。A.面试B.笔试C.调查D.档案第14题：单选题(本题1分)可根据()对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。A.部门B.权限C.能力D.岗位第15题：单选题(本题1分)下面说法中不是劳动合同履行规定的是（）。A.完全履行B.不完全履行C.延迟履行D.无能力履行?第16题：单选题(本题1分)()可以在订立劳动合同的同时协商确定，也可以在劳动合同的履行期间为满足主客观情况变化的需要而订立。A.专项协议B.集体合同C.劳务合同D.补充协议第17题：单选题(本题1分)在完全竞争条件下，短期企业劳动力需求决定的原则是（）。A.MRP=VMPB.MRP=MPC.VMP=MPD.MP=MC第18题：单选题(本题1分)（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。A.制度规划B.组织规划C.费用规划D.战略规划?第19题：单选题(本题1分)企业组织的绩效开发的目的是()。A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质第20题：单选题(本题1分)绩效考评指标的功能不包括（）。A.为组织战略的实现提供有效支撑B.明确工作重点，突出工作要点C.引导绩效行为，形成绩效合力D.明确员工绩效第21题：单选题(本题1分)经营安全率在（），越接近于1越安全，赢利的可能性越大。A.0～1B.0～0．5C.0～1．5D.0～2第22题：单选题(本题1分)()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析第23题：单选题(本题1分)在“十一”期间工作的员工得到的加班工资属于（）。A.岗位津贴B.补贴C.金融性福利D.过节福利第24题：单选题(本题1分)在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容不包括（）A.对企业绩效管理制度的诊断B.对企业绩效管理体系的诊断C.对考评者、被考评者的全面、全过程的诊断D.对各单位主管应承担的责任的诊断第25题：单选题(本题1分)对于绩效评价指标体系的设计应遵循的原则，表述不正确的是（）。A.针对性B.科学性C.明确性D.公开性第26题：单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统，不正确的说法是（）。A、促进员工现在和未来