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2024年烟台市海阳市四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷含解析第1题:单选题(本题1分)()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第2题:单选题(本题1分)评价中心方法不包括()。A.案例分析B.公文筐测试C.无领导小组讨论D.结构化面试第3题:单选题(本题1分)间接形式的薪酬不包括()A.利润分成B.额外补贴C.社会保险D.员工福利第4题:单选题(本题1分)某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是()。A.守株待兔B.理解,但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭,成功有很多种方式第5题:单选题(本题1分)招募成本效用的计算公式为()。A.招募成本效用=录用人数/招募总成本B.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用第6题:单选题(本题1分)正确的义利观,在现实条件下的选择是()。A.见利思己B.见利思义C.嘴上讲义,行动上讲利D.行小义,得大利第7题:单选题(本题1分)在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型第8题:单选题(本题1分)()是岗位的职位、任务与责任的简称。A.职权B.职责C.职业D.职位第9题:单选题(本题1分)以下有关奖金总额的计算公式错误的是()。A.奖金总额=成本节约额×计奖比例B.奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数C.奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例D.奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额第10题:单选题(本题1分)员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是()。A.正相关B.负相关C.不相关D.与缺勤率正相关,与流动率负相关第11题:单选题(本题1分)绩效考评数据分析方法中,()只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。A.常模分析法B.能级分析法C.对比分析法D.综合分析法第12题:单选题(本题1分)()是对绩效考评数据进行处理的第一步。A.收集考评数据B.统计考评数据C.分析考评数据D.制定考评表格第13题:单选题(本题1分)()是影响企业战略决策的首要外部条件。A.经济环境B.技术环境C.政治法律环境D.社会文化环境第14题:单选题(本题1分)()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规划B.成本规划C.费用计划D.战略规划第15题:单选题(本题1分)公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()A.说明情况,自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助第16题:单选题(本题1分)制定劳动定额的科学依据不包括()。A.技术依据B.心理生理依据C.经济依据D.数理统计依据第17题:单选题(本题1分)企业短期唯一可变的生产要素是()。A.劳动工具B.劳动资料C.劳动对象D.劳动投入第18题:单选题(本题1分)一般情况,凡产量取决于个人努力程度的适宜采用()A.计时工资制B.计件工资制C.技能工资制D.岗位工资制第19题:单选题(本题1分)以下说法错误的是()。A.现代人力资源管理以人为中心B.现代人力资源管理注重完善考核系统C.现代人力资源管理注重人力资源的整体开发D.现代人力资源管理属于静态管理第20题:单选题(本题1分)()对培训组织实施的时机选择和培训目的确定是否得当具有发言权。A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导第21题:单选题(本题1分)有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。A.校园招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘第22题:单选题(本题1分)一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。一般来说,从事正常日常工作,可以管辖()人。A.20~30B.15~30C.10~12D.3~5第23题:单选题(本题1分)以下关于劳动定额的说法,不正确的是()。A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时,其结果是相同的第24题:单选题(本题1分)劳动合同的主体具有()。A.一致性B.特殊性C.特定性D.普遍性第25题:单选题(本题1分)()的基本目的在于全面改善员工的“工作生活质量”。A.补充福利B.经济性福利C.集体福利D.非经济性福利第26题:单选题(本题1分)工伤职工治疗非工伤引发的疾病,()享受工伤医疗待遇。A.不B.酌情C.全部D.部分第27题:单选